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房地产集团项目公司招投标管理准则
扣分分数 奖罚权行使
序号 奖罚要点 奖罚金额 备注
人
独 立 项 目公
司 或 城 市 公
对 相 关 责 任 人 罚 相应扣 0.1
1 缺失要求的评审或记录的 司总经理、 区
款 100 元/ 次 分
域 公 司 物 资
管理经理
罚标书编制人 100
招标文件标的编制不准确，
元 / 次；责令整改 相应扣 0.1 总 公 司 审 核
2 与合理中标价偏差超过±
后仍不达标的，加 分 部
10%
倍处罚
凡 是 重
复 出 现
的 双 倍
罚采购经办人 500
相应扣经办 罚款、扣
元 / 次，物资管理
应当招标采购而私自采用 人、物资管 分，第三
3 部经理 300 元/ 次， 贸易检查组
其他方式采购 理部经理各 次 出 现
项 目公 司 总 经 理
1 分 的 作 开
200 元/ 次
除处理，
其 余 类
同
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