广西创新xx工程有限公司薪酬体系设计方案汇总.docxVIP

广西创新xx工程有限公司薪酬体系设计方案汇总.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广西创新 xx 工程有限公司薪酬体系设计方案汇总 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 广西创新港湾工程有限公司 薪酬体系设计方案 目 录 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 年薪制 5 第五章 岗位绩效工资制 5 第六章 提成工资制 7 第七章 工资调整 8 第八章 工资特区 9 第九章 其它 10 第十章 附则 11 岗位分类表 12 年薪等级试算表 13 岗位工资等级试算表 14 岗位工资浮动比例表 16 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 第一章 总则 第一条 适用于本公司 全体员工 。 劳动合同制与劳务合同人 员? 第二条 薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、 激励性、经济性、合法性的原则。 第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价 值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。 第二章 薪酬体系 第四条 公司员工分成 4 类职务,分别为总经理、 高层管理人 员、部门经理和职员。针对 类级职务 ,薪酬体系分别采取三种不 同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度 绩效和月度绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成 工资制。 第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其它高层管理人 员,其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应 的薪酬。 第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工 (包括经营部经理和业务员)。 第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其它高层 管理人员和从事营销业务人员以外的员工。 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 第九条 总经理和其它高层管理人员收入组成部分: (一)月固定工资:即按照年薪总额的一定比例分解到每月 发放的部分,以维持其日常生活之需; (二)年底补足:根据工作业绩重新核定的年薪总额减去年 度累计发放的部分,以激励其创造更好的工作业绩。 第十条 公司一般员工收入有以下几个组成部分: (一) 基本工资,包括学历职称工资、工龄工资; (二) 岗位工资,包括岗位工资固定部分、月度浮动部分、季 度浮动部分和年度浮动部分和项目结束奖金(注:以下简称为岗 位固定部分、月度浮动、季度浮动、年度浮动和项目奖); (三) 附加工资,包括一般福利、四项统筹和工伤保险; (四) 营销提成(适用于营销人员)。 第十一条 基本工资: 基本工资 =学历职称工资 +工龄工资 (一) 学历职称工资根据员工的学历和职称确定,共分七级 (每级对应的学历、职称和工资标准见下表)。若学历工资和职 称工资不在同一级别,采取就高不就低的原则。 级别 学历 职称 工资标准 一级 博士 高级职称 1000 二级 硕士 副高级职称 800 三级 本科 中级职称 600 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 四级 专科 助理级职称 400 五级 中专 员级职称 300 六级 高中、职高 200 七级 其它 100 (二) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业 的贡献,在本公司工作的司龄工资为 40(工龄工资太大,论资排 辈的味道大吗? )元 / 年,其它企业的工龄 (怎样核定?细则?不论行业吗) 工资为 20 大吗? 元/ 年。司龄的计算以 满年度 为准。 第十二条 岗位工资: 岗位工资体现了岗位的内在价值和员工技能因素,采取一岗多薪,按岗位分档的方式确定工资等级。 公司总部员工的岗位工资 =岗位固定部分 +季度浮动 +年度浮 动 项目部员工的岗位工资=岗位固定部分+月度浮动+年度浮动+项目奖 固定部分与浮动部分的比例根据岗位性质确定,详见附表 4。 (一) 岗位固定部分不与考核结果挂勾,每月直接发给员工, 是加班费、病事假工资以及其它项目的计算基数。 (二) 月度浮动、季度浮动与个人及部门月度、季度考核结果 挂勾,体现员工在当前岗位和现有技能水平上经过自身努力为公 司实现的价值,按月度或季度计算,隔月支付。 3 2020 年 4 月 19 日

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档