房地产集团项目公司、总公司合同评审准则.pdfVIP

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2021-02-08 发布于四川
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房地产集团项目公司、总公司合同评审准则.pdf

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房地产集团项目公司、总公司合同评审准则奖罚权行使序号奖罚要点奖罚办法扣分分数备注人独立项目公司或城市公对合同起草人、评司总经理、总无故不采用合同标准文相应扣 1 审人罚款 100-500 公司材料副本 0.1-0.5 分元总、总经理、区域公司物资管理经理相对应每罚对合同起草人、评合同中存在的漏洞、缺 100 元扣 0.1 贸易检查组、审中的相关责任 2 陷，在合同履行过程中分，，扣满 6 总公司总经人，处以损失总额造成公司蒙受损失分进行上岗理 5－10 ％的罚款培训相对应每罚 100 元扣 0.1 每次罚款 200 元以监事会、总公 3 无故拖延评审者分，扣满 6 上司总经理分进行上岗培训独立项目公若不复议每次罚款司或城市公特殊情况可 500 元，若造成公司总经理、区以电话向常供应商条款有变更时必相应扣 0.5 4 司损失，则处以损域公司物资务副总请