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特级建筑集团分公司岗位职责大全 （一）分公司经理 □岗位职责： 1、是建设产业集团在该区域市场的首席代表，全面负责建设产业集团在该 区域对外关系的协调、处理。 2、根据公司战略规划、方针要求，全面主持分公司的日常经营、生产与管 理工作，是本分公司各项责任状指标落实的第一责任人。 3、负责本分公司发展与管理筹划、规划、计划工作： （1）组织对本分公司区域环境、发展动态和趋势及分公司内部问题的研究 工作； （2 ）拟订分公司年度经营生产计划，报总公司审核后落实、执行； （3 ）根据核定的年度经营生产计划，进行指标分解，明确各职能条线、项 目部年度目标，并组织责任状签订工作； （4 ）对各职能条线、项目部拟定的年度计划进行审核，并督促、指导推进 执行。 4 、组织控股集团、总公司各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督、 考核工作。 5、组织落实总公司经理层办公会议等会议决议。 6、负责召集分公司经理办公会议，对经营生产管理工作进行部署，审议会 议决议并督促落实执行。 7、负责主持本分公司市场经营工作： （1）按照市场定位、业务承接定位要求对业务信息进行评估、筛选、把关； （2 ）组织确定谈判策略，组织做好业务洽谈工作； （3 ）主持分公司内部对招标文件、业务承诺书、投标文件、业务合同、居 间合同等的评审工作，并直接对工程合同等逐条进行把关； （4 ）是落实总公司评审意见的第一责任人，严格按照总公司评审意见，指 导、督促经营人员或直接参与对甲方的合同条款洽谈； 针对由于客观困难无力解 决的条款分歧，与总公司总经理汇报沟通，并按沟通意见执行； （5 ）在稳步提高原有市场占有率的基础上，部署、推动周边市场的开拓与 业务承接工作。 8、负责主持客户关系管理工作： （1）定期与客户沟通，调研客户满意度状况，并根据调研结果采取措施， 提升客户满意度； （2 ）组织推进分公司战略合作伙伴的开发、维护工作，并定期直接与战略 合作伙伴进行沟通、协调； （3 ）组织推进分公司兼职信息员、合作设计院等社会关系网络开发、建设 工作。 9、负责对各项目二三次经营工作进行管控、指导： （1）负责各项目工程变更签证及发文管理的监督、指导工作； （2 ）直接与项目部共同解决存在困难的重大变更签证的洽商工作。 10、负责主持本分公司对结账、要款工作： （1）督促、指导相关职能科室、项目部人员做好工程项目预结算工作； （2 ）督促、指导相关职能科室、 项目部人员按责任状要求做好对结帐工作； （3 ）督促、指导相关职能科室、项目部按责任状要求做好进度款、余款、 保修金的回收工作； （4 ）协同和组织好法务人员做好起诉项目工程款回收工作； （5 ）针对存在困难和风险的对结账、要款项目，直接组织研究方案，并指 挥、处理解决。 11、负责资金管理工作，是本分公司资金平衡的第一责任人： （1）审核各职能条线、项目部资金计划； （2 ）按制度规定负责资金支付的审核工作。 12、按制度规定权限范围负责分公司财务管理工作， 负责分公司全面预算工 作的推进。 13、组织对各职能科室、 项目部经营生产管理工作推进情况的检查、 监督和 考核： （1）负责组织和安排分公司的移动办公，是分公司移动办公的带队人； （2 ）检查、监督各职能科室的责任状指标、职责履行、制度落实和工作执 行情况，并采取纠偏措施； （3 ）负责组织分公司各科室负责人做好对项目的月检工作； （4 ）督促分公司各条线人员对项目实施不少于每周一次的巡回检查； （5 ）负责对各项目合同履行情况进行检查、监督、指导和查处。 （6 ）针对检查中发现的共性、倾向性问题，组织研究分析，在全分公司范 围采取有效措施； （7 ）对检查监督过程中发现的严重问题实行“拉闸”制度； （8 ）配合集团、总公司各项检查