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总承包总公司副总经理绩效考核表
评 分
主 项 关键指标 权重 评分×权重
(基数分 85分 )
是否按公司的战略规划 ，在总经理的领导下 ，分管好公司 (+ ) (-
6%
生产管理工作 )
是否做好对项目人员、物资的配置和调动工作 6% (+ ) (-
)
是否做好机械设备和材料的管理的控制工作 6% (+ ) (-
)
是否做好对项目材料、技术、质量、安全、文明施工、后 (+ ) (-
6%
勤等管理和监督工作 )
是否做好对项目进度、成本控制的管理和监督工作 6% (+ ) (-
)
个人职责 是否做好项目生产进度报表审核工作 3% (+ ) (-
履行情况 )
是否参与合同的评审把关及合同履行情况的监督工作 5% (+ ) (-
（权重 )
55% ） (+ ) (-
是否及时审核项目生产进度报表 3%
)
是否组织制订作业标准 3%
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