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房地产集团规划设计阶段成果及权责体系 项目 阶段成果 提案 审核 审批 1、 地块红线图及规划要点指标 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 2、 项目定位报告 3、 项目设计任务书（招标书）编制 规 4、 概念设计竞标单位确定（筛选确定） 划 设 5、 概念设计评审 计 6、 概念设计终稿 7、 修建性详细规划方案设计任务书（招 标书）编制 8、 方案竞标单位确定（筛选确定） 9、 修建性详规设计评审及报批 10、详规（方案）调整终稿 1、 户型面积及比例的确定 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 2、 设计任务书编制含建筑风格确定 3、 立面设计（效果图）确定 建 4、 单体报批及调整 筑 5、 编制初步设计任务书及设计单位选定 设 计 6、 扩初设计评审 7、 扩初成果批报 8、 编制施工图设计任务书及设计单位选 定 9、 施工图设计及评审 10、施工图审查及终稿 勘察设计 1、 设计任务书编制 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 2、 设计单位选择及合同谈判 3、 勘察报告成果评审（初勘、详勘） 1、 设计任务书编制 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 景 2、 设计单位选择及合同谈判 观 3、 概念设计及修改 4、 概念设计评审 1、 方案设计 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 设 2、 方案评审 计 3、 扩初设计 4、 扩初评审 5、 施工图设计评审及终稿 1、 市政管线条件提供（含水、电、气、 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 电讯及相关工程） 2、 设计任务书编制 3、 设计单位选择及（合同谈判、签订） 综 合 4、 总体概念设计 管 5、 总体概念设计评审 线 设 6、 方案设计 计 7、 方案评审 8、 扩初设计 9、 扩初评审 10、分期施工图设计 11、施工图评审终稿 智能化设计 1、 招标文件编制 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 2、 选择竞标单位 室 1、 设计任务书编制 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会 内 2、 设计单位的选择及全面谈判，签约 装 饰 3、 概念设计方案及评审 设 4、 方案及评审 计 5、 施工图设计终稿 1、 玻璃幕墙定样及设计、评审、终稿 研发中心 分管副总裁 总裁、评委会