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建筑工程项目管理的风险及对策研究
摘 要:工程项目在社会科学技术迅猛发展同时,其规模变得越来越大,复杂性也逐渐提高,从而增加了风险损失,甚至成为影响项目成败的重要因素。在建设大型工程时,由于未来具有不确定性,所以在各个方面和容易产生风险。如果人们不能对风险有充分的认识,并采取适当的措施,将会造成巨大的生命和财产损失,甚至会破坏生态环境;相反,如果科学地管理风险,则安全可靠的保障可以以最低的经济成本获得,可靠性与经济性之间的协调统一被有效的实现。
本文主要以理论知识为基础,分析了现代建筑工程项目管理中一些普遍存在的问题,并根据该风险的类型和特征进行风险识别,整理出一些相应措施,望对建筑工程项目的风险管理有所帮助。
关键词:工程项目;工程建设;风险管理;相应措施
引言
人们开发,评估,预防和控制可能存在的意外损失的过程是风险管理。相较于其他产品,其规模是较大的,周期也是较长的,并且许多不稳定的因素在实施过程中存在,因此其风险出现的概率是相对较高的。在对工程项目进行管理时,风险管理是不可忽视的,对于项目管理来说,需要重点关注的有两个部分,即风险管理、目标控制。然而从国内建设工程的现状来看,风险管理的实际效果并不理想,导致此种状况出现的主要原因是尚未构建起完善的风险管理体系,这就使得建设项目实施过程中出现冲突的情况较为常见。 所以通过建立完善的风险管理体系来对项目管理进行加强是非常有必要的。
1 建筑工程项目风险管理的概述
1.1 建筑工程风险管理的概念
建设项目的负责人针对存在项目中的潜在风险通过风险识别、分析评估和控制,而采取科学合理的技术措施,有效的管理方法来进行控制,以采取最小的成本和最高安全保障的决策和行动来更好的降低风险产生的损失的过程为工程项目风险管理。
1.2 建筑工程项目风险管理的作用
若想保证经济效益能够达到预期,风险管理是必须要做到位的,而这也是促使企业具有的竞争力得以增强的有效途径。风险管理具有的作用具体如下: (1)根据大量准确可靠的材料建设提出项目风险管理决策,从而使得项目决策的科学合理性和及时性得到了大幅度提升。 而且,如果工程决策是科学且及时的,那么它们在使工程项目达到最大的整体利益过程中发挥着重要的作用,并且在整个过程中存在。 (2)项目的不确定性通过项目风险管理有效的降低了,项目负责人对项目的信心也逐渐提高了,并且一定程度上促进了所有阶段的工作效率的提升。例如,检验设计和施工方案的可行性和可靠性通过风险管理的实施可以进行,同时还可以对预期成本和收益进行预测,执行标准的明确,对改变计划、设计时产生的影响的评估,预估完成项目时间和成本,明确最低成本等,项目的完工效率基于这些基本资料得到全方位的提升。 (2)工程项目的风险管理是主动控制,可以降低成本,减少施工时间,质量和项目安全性得到提升并最大程度地实现项目目标。有效的提高工程项目的安全保障,能够更好的促进工作人员工作积极性的提升。 (4)工程项目负责人的管理水平基于工程项目风险管理得到更好的提升,结合了最新的科学,技术和管理知识,并在将之前项目经验和教训总结吸取的基础上,使项目负责人的管理水平得到进一步。 (5)科学,系统的信息和专业知识在后续项目的分析和风险管理项目中由风险管理提供,达到未来的项目管理方法改善并促进管理水平提升的目的。
1.3 工程项目风险的类型
一个工程项目的执行,其中不确定因素不时出现,并在整个工程活动中一直存在。自然和人为因素为其风险因素:人为因素是主要的。将存在项目中的不能避免的各种风险是客观存在的,而工程风险事故用风险在工程活动中的偶然性来作为借口是比较错误的观点。尽管客观的风险在工程活动中存在,但是其风险源可以通过人们的主观主动性来进行降低或避免。 建筑工程项目的自然风险和人为风险是风险损失所产生的两种因素。
1.3.1 建筑工程项目的自然风险
建筑工程项目的自然风险是源自人类行为以外的各种自然风险因素的风险,能够对生命和财产安造成损失。主要包括:风暴风险,洪涝灾害等。该区域风险在对其进行施工之前要充分的进行了解,环境条件,大量不能确定的信息,地质和地形,天气状况以及进行一定的分析和研究以确保施工质量,降低风险并减少风险损失的产生。
如汶川地震,玉树地震,玉田县等地方的地震,导致建筑物倒塌,巨大的人员伤亡和财产损失:2010年2月,几乎有800人在智利发生的8.8级地震中丧生,但与300万人在海地发生7.3级地震中丧生相比较而言是很小的。这是因为智利拥有良好的建筑和出色的抗震性是。它对是否有地震进行了研究界,俗语言人不会被地震杀死但会因为建筑物而丧生,因此会由不同的施工过程和质量产生,产色损坏的风险程度也不一样。建筑物由于地震自然风险因素
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