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公司人员培训管理研究 摘要：随着我们现代中国经济的快速进步和发展,现代中国企业将会在管理上有着许多的挑战,加强对员工的培训以及提高员工展业管理技术水平无疑是我们现代中国企业稳定健康发展所必需高度重视的一个关键环节。但是现代中国企业在追求最大经济效益的同时逐渐需要改善对员工们的专业技术利益以及满足企业对员工们的专业技术需求,其中的用意之一就是帮助企业留住优秀人才。这就是提出了现代企业要严谨的进行员工培训的理论。对员工的培训已经逐渐发展成为现代中国企业培养高技术素质的员工及企业打造具有核心企业竞争力的重要技术手段,它的重要性会直接地影响从外部到员工的高技术素质和企业工作的绩效并且进而直接影响现代中国企业的发展和整体核心竞争力,员工的培训无疑是已经成为现代中国企业不可或缺的一项重要工作和任务。 本文通过对列举该类型企业的员工培训事例进一步分析说明了我国现代服务型企业的员工管理培训在当今的企业管理中的地位和重要性。经过对深圳市瑞腾置业融资租赁股份有限公司员工管理培训行业发展现状的深入分析,指出了其他类型的员工管理培训过程中存在的主要突出问题。本文充分运用了员工培训的相关知识和理论,结合公司的实际管理情况并针对其他类型的员工进行培训过程中存在的主要问题,对于员工职业培训的计划也进行了重新的设计。在通过对它的培训计划实施和执行进行管理,满足公司员工的基本职业发展需要和服务企业的发展需要,为瑞腾置业公司的所有员工职业培训计划实施提供了依据。从而可以使得公司的所有员工都能更快的完全融入瑞腾置业公司,胜任自己的生活和工作。瑞腾置业交通租赁股份有限公司的经理为员工制定了培训计划,其主要内容包括了员工对培训计划需求的分析,培训计划的组织制定,培训计划工作的组织实施以及对培训的效果进行评估。然后根据员工的需求和分析的结果,确定了员工培训的目标和内容进而重新确定员工培训的课程。 关键词：现代企业；员工培训；问题；对策建议 引言 现今有一些企业打算通过培训来解决在企业管理内出现的所有问题，而这些问题不能只靠培训来解决的，有的企业对培训的“药效”表现的太过急切，总想着立刻药到病除。而且我国企业在近些年除了发展迅速外，许多问题也相序出现，特别是在员工培训的问题上，很多管理者认为培训在企业中是全能的，认为通过培训就可以解决问题，可事情的结果往往事与愿违。除此之外，有一些企业就只会照搬对手的培训内容，这样的培训项目是很盲目的，很缺乏针对性。表面上热火朝天，实际上并不理想。 1 研究问题及意义 1.1 问题提出 随着社会的发展，优秀人才、先进思想、抓住机会、时刻更新的信息是一个企业向上发展的必要因素。现今，大部分的企业已经意识到了，人才的重要性，以人为本的观念深入人心，人已经成为了企业发展中最重要的一部分。如今新的时代已经到来，一个以人为主体的时代，员工技能和素质不仅仅依靠他们自己，一个优秀的管理培训计划也可以提高他们的技能和素质，这可以大幅度提高企业核心竞争力，现代企业人力资源管理部门非常重视企业员工的培训，培训成为了企业员工工作生活中不可缺失的环节。因为企业对于一个新时代的了解不多，培训工作经验少，培训计划的制定不完善，培训在企业中得到的作用是有限的。瑞腾置业租赁有限公司的员工培训项目还在起步阶段，目前只改善员工对工作态度问题改正的效果，但对培训员工心理健康和素质方面还存在着不足之处，如果在培训还要进一步加强和改进，员工素质与潜力的提高，一定可以为企业未来的发展目标打下基础。 1.2 研究意义 企业对有效用的培训结果是非常向往的，迫切希望培训能起到相应的作用，可是培训的效果不应该只体现在受训者个人，管理者在制定培训项目的过程中也能得到启示， 雷蒙德.A.诺伊（2002）提出一种企业组织有机体概念，根据该概念了解到企业组织本身是可以作为一个有机体的表现，在企业中能起到非常关键的作用，比如企业员工素质的提升关系到国有企业的国际竞争力,企业培训管理工作水平的提高有助于高素质员工的培养【1】。国内部分企业管理者认为我们可以多多学习国外的经验,企业在员工培训方面应该尽可能的用科学的、合理的培训方式，这对员工潜力能进行多方位的挖掘,国内部分培训管理者认为应该从这多个方面入手，如多角度关注企业员工培训方面，培训是一项长期且具有战略性的工作。 如何合理的培训计划编制出适合员工的培训计划且有效的组织实施,科学的评估绩效考核,是已经成为了企业在做好人力资源培训和绩效管理工作过程中的当务之急。郑少康(2008)老师认为在新时代的竞争中,人力资源的竞争占据重要地位,特别是在这个知识经济的时代,企业要是想在竞争激烈的市场中脱颖而出就必须拥有完善的培训机构【2】。除了进行培训，在人力资源方面也很重要的，拥有高索质的员工是所有参与企业竞争的标准。 杨生斌（2006）提出一种有效的培训，