企业经营风险管理及其防范研究—以浙江森马服饰股份有限公司为例.docxVIP

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PAGE 11 企业经营风险管理及其防范研究 ——以浙江森马服饰股份有限公司为例 摘要:在市场经济快速发展的今天,企业间的竞争越发激烈,经营风险也随之产生。企业在经营过程中,面对市场环境的不断变化和不确定因素,必须加强树立风险意识,应充分利用市场机制,采取有效的风险控制措施,从实际出发去提高企业经营风险管理水平,这样才能使企业稳定的发展。随着经济全球化的不断发展,企业在经营的过程中将会面临新的机遇和挑战,同时也会遇到经营风险。文章分析了企业在经营风险管理上存在的问题,并对加强企业经营风险管理和防范策略进行了讲述,从而能更好的为企业提出一些有用的建议来防范风险。 关键词:经营风险管理;防范策略;浙江森马服饰股份有限公司 引言 随着全球化的发展现状,市场上的竞争愈来愈猛烈,创设风险管理体系的必要性也逐步突显出来。企业身处竞争激烈而复杂的经营环境中,随时都会面对着经营风险,公司经营风险管理现在成为了企业管理的主要关注问题。企业的风险管理是公司在经营运作中的主要内容,对公司进行经营风险管理对于企业目标的落实上、工作频率的提升上和公司信息的可靠都将会是十分有益的,对于提高公司的保障经营能力、加强公司主导竞争力有着不能替代的影响。因此,有必要对公司经营风险和风险管理进一步研究。 1 经营风险管理理论概述 1.1 经营风险管理的概念 所谓风险,就是生产目的与劳动成效之间的变动性,换个说法,风险是指一件事的发生我们所不想要看到的结果的可能性,一种必然风险状况发生的后果和可能性。风险是无处不在的也是不能幸免的,人们只得把未知的风险降低到最小的承受度。这只能需要企业各部门主动向上,积极学习管理风险,为确保社会生产能够有好的运转。在经营中风险能给公司引来不可预测的亏损,任何企业对于不可预测的亏损承受和消化的能力是有限度的,并且风险的产生能造成不可预知的影响,因此公司应该深入认识在运作策划过程中会碰到的风险,采用主动乐观的应对方法,降低风险发生的几率。 企业经营风险管理是公司在风险资源中能够合理的投入,经过对风险的确定、选用和克制,在短时间内到达最高的公司运行安全范围。风险管理关涉到任何一个行业,在各个行业都有其自身的特征,企业风险管理就是产品出产期间,风险管理部门会对或许碰到的种种风险要素实行解析、评估、鉴别,以压低成本促成最大的安全范围内得到保障的流程。企业风险管理所关涉的领域非常普遍,从当前的市场境况来看,当代企业首要针对市场、政策、产品、投资等风险采用响应的手段实行戒备和防范。 1.2 经营风险管理的意义 在经济时代的大背景下,企业的生存环境更加的复杂了,内外部因素决定着一个公司的生死存亡,也影响着人们的生活,人们越来越意识到信用风险和市场风险以外的风险的重要性,特别是经营风险意识,它已经成为一些大型金融公司面临的核心问题。 因此,弄好企业经营风险管理能够让公司稳定的发展具有十分重要的作用。企业需要了解的是,首先,好的风险管理可以使公司对面对的风险能在心里够有个数,并采用对应的策略,这样能帮助公司对投入的成本减轻一些盲从的行为,抬高警觉,加强策划的自信,能够接受来自社会、市场和大自然风险的挑拨离间。其次,好的风险管理可以使公司能够清楚的了解种种经营风险阻滞对公司酿成的胁迫和阻碍,给公司形成无形的重压,有利于激起经营者的干劲和智慧,能够去改进经营中管理,提升公司的总体素养,推动公司坚定不移的平稳发展。最后,好的风险管理可以使公司能够减轻亏损,取得最优的好处,从道德、经济和执法上给股东、客户、消费者、公司职工等负担起社会义务,有利于提升公司的信誉和位置。总而言之,弄好风险管理,是任何公司自身生计和繁荣的主要,是公司应该负担社会责任的需要。企业只要能够更深入做好风险管理,可期望取得最好的进展。 1.3 经营风险管理的原则 企业在干任何事情时应该有个好的标准或基础的原则。这样才能在全体的经营中不再出现大范围的偏差或问题,公司在经营风险管理上要有自己的基础原则。 1.3.1 客观分析风险 公司的经营风险是客观的,在分析风险障碍时要具体客观,在风险收益、损失、事件等方面不要心甘情愿、乐观,在信息不足的情况下,永远不要缺乏对统计数据的了解,避免对赢利作出太高的预计,而对于亏损作出太小评估。 1.3.2 谨慎对待风险 对待风险需要谨慎做事。谨慎思量风险潜藏的损坏发生的时机、范围,探究获得和损失关联。能够去担负难以担负的风险,也不能为了细微的利益而不管风险的大小。需要谨慎思考实行治理风险的管理方法后.是不是会引来意想不到的风险,尤其是在长时间之内给企业带来难以规避的风险,从而导致不可预知的亏损。 1.3.3 风险成本合理 由于风险的无处不在和风险事件产生后企业必需付出用度和减少的预计经济益处。经营风险管理的基础要求是要以极小的风险成本的涉入取得极大好的保证

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