2019年年终员工评价标准.pdf

评 价 参 考 标 准( 二) 内 容 A B C D E 工作 能否在规定的时间内快速高 能快速、高效、准确地按 能快速、高效、准确的 能按时完成任务 能完成 90%的工作计划 只完成 90%以下的计划 效率 效地完成工作任务 时完成工作计划 完成工作计划 任 务 工作 工作中的差距，是否能找出 按计划能及时完成工 基本胜任本职工作，尽 问题，担任的工作是否能按 超越计划顺利完成工作 能够胜任本职工作 管有时候会出差错，但 工作马虎，容易出错 绩 质量 作，工作比较出色 照计划做得很好 能及时补救 效 工作 季度工作量是否大，难以操 工作量大、难度很高，但 工作量较大、难度较 工作数量不多，但能 工作量少、难度小，尚 工作数量不多 数量 作 能迅速准确及时完成 高，能及时完成 准确、及时完成 不能按时完成 遵章守纪，从无迟到早退 因特殊原因及少数情况 纪律性 能否遵守公司规章制度 偶尔迟到、早退 较少迟到早退 迟到早退频率较高 现象 下迟到 除努力做好本职工作外， 对本职工作尽可能的做 自觉、主动地做好本 在别人的监督下较好地 工作懈怠、且业绩不能 主动性 能否自觉做好本职工作 还主动承担份外工作 的更好 职工作 完成本职工作 达到工作标准 工 作 工作上满足于基本完成 对工作能否认真负责，忠于 工作踏实、敬业、领导能 工作兢兢业业，不容丝 的任务，当出现失误 工作敷衍、当工作出现 态 责任感 企业 放心的交付工作 毫马虎，主动承担过失 工作中主动承担责任 时，能意识到自己的失 失误时，极力推卸责任 度 误 能否建立良好的人际关系， 能不计个人得失，为自己 在积极努力完成本职工作时 积极的与他人协作且乐 大体上能与同事保持 在同事的协调下与他人 协作性 所在部门目标的完成，和 缺乏协作精神 与其他人一起完成部门工作 于帮助他人解决问题 相互帮助的关系 合作 他人一起协作完成 目标 熟练掌握专业知识，对