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体育俱乐部经营案例之一兆韦德 一兆韦德健身会所 公司简介 : 该公司由乔 ?韦德(JOE?WEIDER和) 本?韦德 (BEN?WEIDER于) 1940 年在美国犹他州盐湖城成立。 1945，乔?韦德与弟弟本 ?韦德 分别在加拿大和美国正式创办了“韦德健身中心与运动器材公司”，同时他们还积极从事健康食品及运动补剂方面的研究和开发。为把健美运动推向世界， 1946 年，为了调整和统一管理全世界的健美运动韦德兄弟共同创建“国际健美联合 会”( 英文缩写 IFBB) 由本?韦德担任终身主席，乔 ?韦德任资深执委。 1969 年 IFBB 归于国际体育运动联合会 (GAISF)，从此 IFBB 得到 GAISF在健美运动领域唯一认可的体育组织。 1968 年韦德公司成功在美国纽约证券交易所上市 (NYSE:WNI)，经过六十多年的发展，韦德公司至今已成为美国乃至全世界最具影响力的体育健康产业 上市公司。 2000 年进军中国上海，在上海成立了其在华的第一家健身中心。目前 上海韦德健身管理有限公司投资管理的俱乐部总数以达到了 16 家之多，成为中国健身市场及其相关媒体乃至体育产业中的领军企业。 公司概况 : 旗下管理会所倡导绿色环保健身，引进全套国外先进的健身设备、 休闲、娱乐中心，会所设有接待区、有氧训练区、力量训练区、时速单骑房、专业课程训练区、武道区、亚健康测试治疗中心、托幼中心、运动用品专卖区、更衣 区、淋浴区、蒸汽桑拿区、运动营养吧、网吧、室内外游泳池、形象设计中心、SPA等。 基本信息 : 业态: 休闲娱乐、健身中心、 SPA 主要网点 : 全国 20 多个城市拓展区域 : 全国 开店方式 : 直营，加盟，委托管理 店铺总数 店铺总数 :100 余家 客单消费 :100-1000 元 目标人群 : 热爱生活，追求品质生活的白领和成功人士选址要求 : 首选物业 : 商业综合体，写字楼底商及配套商业，社区底商及配套商业 物业使用: 租赁，合作 需求面积 :1200-4200 平米; 合同期限 :8-16 年选址标准 : 1、仅限上海、北京、广州、深圳四个城市，其他城市以加盟形式为主 ; 2 、2 公里半径内人口超过 5 万人; 3、2 公里半径内居住人群中等收入家庭月度平均收入达到 5000 元以上 ; 4 、商业物业类型可使用面积在 1200 平米以上 ; 5、社区配套会所类型可使用面积在 1800 平米以上 ; 6、物业有独立产权，性质为商业用途者优先 ; 7、商业物业楼层不限，视野好、便于规划设计的物业优先，层高 3.8 米以上，柱距 8 米以上; 8、社区配套会所临街，会所入口独立于社区之外者优先。 9、水、电、煤最好全有，如无煤气，可采用空气源热泵机组，但需增加 50KW 用电量，同时需在室外或屋顶提供一定面积供室外机摆放。 10、思想会所面积 : 不含游泳池 1800-2500 平方米; 含游泳池 3500-4200 平方米。 经营管理 1、颠覆传统“健身房”理念，首推“一站式休闲服务”理念——它的会员主要集中于社 会白领、企业家等高端人群。为满足会员在购物需求的同时，满足人们运动休 会白领、企业家等高端人群。为满足会员在购物需求的同时，满足人们运动休 闲的需 要，近来一兆韦德在商业 CBD中心频频出手。淮海兰生会所、北斗星会所等相继成为 区域 CBD的合作亮点。一兆韦德的强大品牌号召力在为自身带来充足会员的同时，很 快为该商圈聚集了大量人气。新颖的课程、激情四射的运动、国际顶级跑步机等健身 器材 无不为商圈内的白领带来了完美的运动享受～会所也让购物中心成为 名副其实 的休闲、商务、健身一站式购物天堂。成为大型商业中心不可或缺的功能组成部分。 一兆韦德凭借其强大的人气号召力，颠覆了传统“健身房”的概念，成为亚洲地区首 屈一指的超大型一站式休闲娱乐运动天地。也为其众多白领、企业家会员在公司与家 以外构筑了健康生活的第三个支点。 2、打造最具人文关怀的健身会所——提供一流人性化的运动设施，在场所内部人文氛围 的营造过程中，为防止场所内会员过多造成锻炼环境的拥挤和以外事故的发生，通过 会员的相容性管理，精确控制进场人员比例，确保器材使用没有排队担忧，钻 石级会 员结构，营造最融洽的锻炼气氛。难怪来一兆韦德健身的会员通常会有一种不 员结构，营造最融洽的锻炼气氛。难怪来一兆韦德健身的会员通常会有一种不 是健身 的感觉，而是生活～ It`s life ! 3、提供优质的个性化服务——商业健身俱乐部作为服务性的行业，经营的好坏很大程度 上取决于健身俱乐部的服务质量。这其中首当其冲的就是私人教练为会员提供 的量身 定做的个性化服务，私人教练每次都给你最专业、最适合你的健身计划，因为一兆韦 德所有的“私人教练”都是经过严格的考