炼油化工企业hse管理体系要素.docx

炼油化工企业 HSE管理体系要素 图中所示十项要素 , 相互联系 , 相互支持 , 是体系系统性、统一性和规范性的保证，企业及二级单位在建立和实施HSE管理体系时应保证其完整性 计 划 HSE 管理体系 改 十要素 实 1、领导承诺、方针目标和责任 2、组织机构、职责、资源和文件控制 3、风险评价和隐患治理 4、承包商和供应商管理 5、装置（设施）设计和建设 6、运行和维护体系 7、变更管理和应急管理 8、检查和监督 检 查 图 1 不断改进的 HSE管理体系 企业是 HSE管理体系实施的主体，企业及二级单位的 最高管理者应依据 Q/SHS 0001.1 和本标准的要求，明确 HSE 管理者代表和  HSE管理体系组织机构；组建  HSE管理委员会 和 HSE管理部门；明确和落实各级组织和人员的  HSE职责。 在开展风险评价或现状调查分析的基础上，编制出简洁明 确、通俗适用的《企业 HSE管理体系实施程序》 。 企业应国家建立各级组织和人员的 HSE目标、 HSE表 现、 HSE职责、 HSE业绩的考核奖惩制度。 企业应建立遵守有关 HSE方面现行法律、法规、和标 准的程序。 企业在编制 HSE管理体系实施程序时，若体系标准和 公司无相关制度规定，可选用企业内部适用的标准和规章制 度，并按照 HSE一体化的管理思想，补充、完善相应的 HSE 管理制度。 《企业 HSE管理体系实施程序》经企业最高批准发布 后，并投入运行。企业应通过审核、评审，实现持续改进， 不断提高 HSE管理水平。 企业通过开展各种形式和层次的 HSE 培训，将《企 业 HSE管理体系实施程序》的具体要求传达给全体员工和相关方，企业员工和相关方应贯彻执行。