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春季学期期末考试试卷 课程名称： 生产管理 适用班级： 校外点： 姓名： 学号： 题号 一 二 三 四 五 总分 累分人签名 题分 15 20 15 20 30 100 得分 一、填空题（ 本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分） 1．生产运营是一切社会组织将对它的（ ）转化为（ ）的过程。 2．生产运营系统是由（ ）和（ ）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（ ）技术和（ ）技术两 个方面。 4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（ ）生产和（ ）生产。 5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（ ）生产和（ ）生 产两种。 6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（ ）生产与（ ）生产两种。 7．与备货型生产相比， 订货型生产的产品品种较多， 对产品需求的预测较 （ ），多采用（ ） 设备。 8．服务性生产以提供（ ）为特征，其（ ）难以确定。 9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、 （ ）和（ ）来进行的。 10．大量生产品种单一、产量（ ）、生产的重复程度（ ）。 11．单件生产品种繁多、数量（ ）、生产的重复程度（ ）。 12．提高多品种小批量生产效率的途径有二： （ ）与（ ）。 13．组织生产过程的分工原则有二： （ ）专业化与（ ）专业化。 14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、 （ ）性、（ ）性与准时性。 15．平行移动方式的加工周期（ ），运输次数（ ），设备利用状况较（ ）。 二、单项选择题（ 本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分） 1．组织创造价值的主要环节是（ ）。 A ．营销环节 B．生产运作环节 C．财务环节 D ．组织环节 第1页，共 4页 2．下列生产属于加工装配型生产的是（ ）。 A ．汽车 B ．饮料 C．造纸 D ．烟草 3．下列生产属于流程型生产的是（ ）。 A ．机床 B ．计算机 C．家具 D．纺织 4．能构成生产运作系统主体框架的要素是（ ）。 A ．生产计划 B．生产库存 C．生产技术 D ．质量管理 5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ ）。 A ．设置和运行的管理 B．设置的管理 C．运行的管理 D ．机制的管理 6．下列不属于生产管理的基本问题是（ ）。 A ．提高质量 B．降低成本 C．保证交货 D ．提高产量 7．自 20 世纪 70 年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑 点的是（ ）。 A ．生产职能 B．人事职能 C．财务职能 D．研发职能 8. 生产运营战略的核心是（ ）。 A. 特殊能力 B.生产运作宗旨 C.生产运营目标 D. 生产运作环境 9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（ ）作为工作重点。 A. 价格 B. 销售费用 C. 质量 D. 服务 10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（ ）。 A. 把生产转移到低工资的国家 B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中 C.弹性制造、快速反应等 D. 兴建新的设施 三、判断题（ 本大题共 10 小题，每小题 1.5 分，共 15 分） 1．生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。 （ ） 2．制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。 （ ） 3．服务性运作比制造性运作的辐射范围广。 （ ） 4．存货型运作管理的重点是确保交货期，按 “期 ”组织生产过程各环节的衔接平衡。 （ ） 5．设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选 定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。 （ ） 6．生产运作管理的目标是要在 “在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和 服务”。 （ ） 7．质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化 的。 （ ） 8．如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客， 既涉及到速度问题， 也涉及到柔性问题。 （ ） 9．在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的 “获胜标准 ”演变为竞争的 “资格标准 ”。（ ） 10．霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。 （ ） 第 2页，共 4页 四、简答题（ 本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 1．制造性生产和服务性运作有哪些区别？ 2．生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？ 3．流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在 4．存货型生产和订货型生产有何区别？ 五、论述题（ 本大题共 3 小题，每小题 10 分，共 30 分） 1．如何理解