信用社主任思想工作汇报材料.docVIP

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信用社主任思想工作汇报材料 文章标题:信用社主任20xx年思想工作汇报材料 述职人,xxx,男,19xx年2月生, ___党员,本科学历,经济师职称,现任王集信用社主任职务。 20xx年里,我带领王集信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了 ___交给的各项目标任务:现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。 一、坚持学习,不断充实自己。 作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己 的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《 ___法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野, ___理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。 二、严于律己,率先垂范。 我自觉遵守党的 ___纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以 ___和员工利益为重,做好全体的表率。 三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社 ___交给的各项工作任务。 我 ___的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施: (一)强化存款营销,提高了竞争能力 紧紧抓住深化 ___的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好 ___服务工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人 ___2个公存户、一个大户,每位员工 ___一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74。 (二)加大支持三农力度,提高了服务水平 认真学习、执行 ___1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设 ___新农村做好服务。 1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放 ___。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下___,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。 3、增强创新意识,提高服务水平 在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。 4、扎实开展信用工程建设 今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经 济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86,为农户建立了经济档案,占农户数的86,评出信用村11个,占19个行政村的60。 (三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险 1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发 放程序。新放贷款必须严格按制度规定 ___,客户经理必须认真调查,必须可靠 ___或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。 2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经 理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开服务 ___、监督 ___等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。 3、加大贷款的责任追究力度。 严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度, 贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139。 (四)强化资金盘活,提高了信贷产质量 在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复” 的思想,抓住县委、 ___为信用社清收不良贷款营造的 模板,内容仅供参考

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