2021维修工程管理制度及流程.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料精品资料工程施工管理制度及流程目的为加强对生产部委外维修及工程施工费用的管理避免超支和无预算施工特制定本管理制度及流程范围生产部各专业委外维修及工程施工含零星维修施工及专项施工期间的各项费用控制均适用本管理制度定义零星维修工程指单项资金预算在万元以内的维修或工程施工专项维修工程指单项资金预算在万元以上含的维修或工程施工规定及流程流程说明责任部门记录文件目标指标开始项目计划各专业工程师依据年度检修计划和项目计划现场情况施工前提请委外施工项目计划各专业委外维修工程施工项目计划本计划含预计工程

精品资料 精品资料 工程施工管理制度及流程 1、 目的: 为加强对生产部委外维修及工程施工费用的管理,避免超支和无预算施工,特制定本管 理制度及流程。 2、 范围: 生产部各专业委外维修及工程施工(含零星维修施工及专项施工)期间的各项费用控制 均适用本管理制度。 3、 定义: 零星维修工程:指单项资金预算在 5 万元以内的维修或工程施工; 专项维修工程:指单项资金预算在 5 万元以上(含)的维修或工程施工 。 4、 规定及流程: 流程 说明 责任 部门 记录 文件 目标 指标 开始 4.1 项目计划: 各专业工程师依据年度检修计划和 项目计划 现场情况, 施工前提请委外施工项目计划 各专业 《

您可能关注的文档

文档评论(0)

xusheng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档