认证产品一致性及变更控制程序[汇编].docxVIP

认证产品一致性及变更控制程序[汇编].docx

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精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 认证产品共同性操控程序 1?意图 对一切已经过认证的出产的产品与型式查验合格的产品的共同性进行操控,使认证产品继续契合认证规范的要求。 2?适用规模 适用于公司一切取得认证的出产的产品与型式查验合格的产品。 3责任 3.1技能部担任对获证产品出产的技能图样、参数满意与型式查验合格产品的共同性要求。 3.2质量部担任产品的构成进程及终究满意共同性规则要求。 3.3出产部担任对车间出产进程进行操控,确保与认证产品的共同性。 4?作业程序 4.1??产品共同性 4.1.1??产品共同性的要求 4.1.1.1认证产品的铭牌、合格证、运用说明书等上的产品称号、类型规范、各项功能技能参数均应与型式查验陈述、认证证书相共同; 4.1.1.2认证产品的结构(首要触及安全功能的结构)应与型式查验样机相共同; 4.1.1.3认证产品所用的资料、要害件应与型式查验时申报并经认证安排所承认的相共同。 4.1.2??产品共同性的操控 4.1.2.1技能部担任有关技能文件的操控,确保文件发放前得到同意及文件运用场所得到有用版别,具体按《文件和资料操控程序》有关规则进行; 4.1.2.2质量部担任对进货查验(特别是要害件、原资料)和进程查验进行严格操控,确保产品契合要求; 4.1.2.3一切获证产品的改变未经认证安排同意,不得改变。 4.1.3??产品共同性的查看 4.1.3.1质量部担任除在进货查验、产品出产进程中进行日常监督外,还应在出厂查验时,对产品的称号、类型规范及结构、要害件进行共同性查看。4.2??获证产品的改变 4.2.1一切获认证证书的产品,假如产品认证产生改变时,应由质量担任人向认证安排提出请求,申报有关资料。认证安排依据改变内容和供给的资料进行审阅,承认是否能够改变或需送样检测,改变请求经认证安排同意后方可进行改变。 4.2.2图样及规划文件的改变 图样及规划文件的改变应按《文件和资料操控程序》有关规则进行。 5U._){-r%x0y DM4\[05.相关文件 5.16sigma质量网!].]d%H{y X@2.15.15《不合格品操控程序》6sigma质量网.A N([ x4P l O 5.2《纠正和预防办法操控程序》 6.质量记载 6.16sigma质量网#VWfg0J%g6sigma质量网*kiye!I6.1 《进货查验登记表》 6.2y~%Z aWtl`u8e06sigma质量网3]0o |#~c3q t6.2《纠正和预防办法处理单》 6.3~7O?x3NvD }06.3《例行实验记载表》 6.46sigma质量网||5U7X\ W《制品查验记载表》 认证产品的改变操控程序 1? 意图 ??? 对认证产品的要害零部件、元器件、资料和结构的改变施行操控。 2? 适用规模 ??? 本程序适用于认证产品改变的操控和处理。 3? 责任 质量部是认证产品改变操控的归口部分。 4? 作业程序 4.1? 供货商供给的要害元器件和资料,经查验其功能不能满意相关规范要求时,不能投入到认证产品的出产中,由收购部担任处理退货,履行《不合格品操控程序》。 4.2? 质量部依据认证产品相关规范规划的产品结构有必要在出产进程中得到贯彻履行,确保认证产品与型式查验样品共同。 4.3? 质量部及时把握认证产品相关规范信息运用规范的有用版别,当认证产品规范产生变化时,当令的调整产品结构,使之契合认证规则要求。 4.4? 认证产品的出产设备,工艺参数产生改变或许影响到认证产品共同性要求时,由质量部安排相关部分和人员对出产设备、工艺参数进行认可。 4.5? 质量部对凡触及认证产品的改变及时向认证安排申报,由处理者代表审阅,总经理同意,供给具体的改变资料。 4.6? 认证产品的请求由质量部填写,请求的改变在认证安排同意后方可施行。 4.7? 认证标志由质量部进行操控其运用,不得未经认证安排同意就在已施行改变的产品上加贴认证标志。 5? 相关文件 5.1? 认证产品共同性操控程序 6? 质量记载 6.1消防产品认证改变请求书 要害元器件和资料的查验或验证程序 意图 为清晰验证的条件、办法和要求,确保未经查验的收购物资能满意运用要求,特制定本程序。 2? 适用规模 适用于收购物资如原资料、要害元器件、零部件、外协件等的验证。 3? 责任 3.1? 质量部、出产部、收购部担任各自责任规模内收购物资的验证。 4? 作业程序 4.1? 选用验证办法的条件: 4.1.1?公司没有相应的查验手法或办法。 4.1.2?公司没有相应的查验设备或选用查验的办法不经济。 4.1.3??没有查验的必要(如零散收购的辅佐物资)。 4.2? 验证的办法 4.2.1? 公司答应选用的验证办法有: 4.2.1.1

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