人的不安全行为产生的因素及控制措施[参考].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 人的不安全行为发生的要素及操控办法 事端发生的原因有以下三点：一是人的不安全行为；二是物的不安全状况。三是办理上的缺点。一般状况下，事端发生的原因主要是人的不安全行为，企业安全出产的关键是改进人的行为办法，最大极限的削减人的不安全行为。 　　构成人的不安全行为的要素大致有以下7种状况： 　　一是侥幸心思。有侥幸心思的人以为，操作违章纷歧定会发生事端，信任自己有才能防止事端发生，还会以为他人纷歧定能发现，便是发现了，以为自己的“动机是好的”，不会遭到责怪。 　　二是冒险心思。有冒险心思的人，或争强好胜、喜爱逞强，或有违章行为而没构成事端的阅历；或为争取时间，不按规程作业。有冒险行为的人，甚或将冒险当作英豪行为。有这种心思的人，大多为青年职工。 　　三是麻木心里。具有麻木心里者，或以为是常常干的作业，习以为常，不感到有什么风险；或没有留意反常现象，照旧操作；还有的则是责任心不强，得过且过，沿袭习气办法作业，凭“老经历”行事，放松对风险的警觉，终究变成事端。 　　四是捷径心思。具有捷径心思的人，常常将必要的安全规则、安全办法、安全设备当成完结出产任务的妨碍，如为了省时间而擅闯风险区，为了便利操作拆掉安全设备等。这种心思构成的事端，在发生事端中占很大份额。 　　五是从众心思。具有这种心思的人，其作业环境内大都存在有不安全行为的人，所以也为之效法，甚或不从众则感到有精力压力。假如有人不恪守安全操作规程并未发生事端，其他人就会跟着不按规程操作。 　　六是逆反心思。具有逆反心思的人一般难以受正确的、好心的规劝和批判，坚持其错误行为，在对立心情的认识效果下发生一种与常态行为相反的反常行为，自恃技术好，偏不按规程办，甚或在不了解物的性能及留意事项的状况下进行操作，然后引发事端。 　　七是厌恶心思。具有这种心思的人往往因为作业的重复操作发生心思疲惫，一朝一夕便会构成厌恶心思，然后感觉庸俗，时而分心，构成操作失误，引发事端。 职工的不安全行为操控应从企业监管和职工本身操控两方面下手，提出六项改进办法： 　　一是添加安全投入，改进硬件环境。针对不安全行为对行为人需求的满意，采纳改进作业环境，进步劳作安全防护水相等有用办法。 　　二是办理操控。从安全需求动身，有针对性地加强安全办理原则建造，拟定科学的安全办理原则，使用科学的管原则操控人的不安全行为。 　　三是加强安全文明建造。人遭到安全文明力的效果，就会改变安全观念，使职工能自觉恪守企业的安全出产的各项规章原则，标准自己的行为。 　　四是进步职工的安全技术。不安全行为人往往有依据自己的常识和经历建立的判别原则，很难遭到简略说教的影响，因而，最有用的办法是进行有针对性的安全常识和技术教育以及事端事例教育，进步职工的安全技术。 　　五是物质鼓励。物质鼓励一般有很大的驱动力，物质奖励的办法比较详细，终究都和金钱有联系。详细办法由安全奖金法、安全结构薪酬法、安全抵押金法。 　　六是精力鼓励。经过满意人的精力需求，在较高层次上调集安全出产的积极性，例如选用签定安全出产责任状、建立形象、荣誉、典范等多种形式，其鼓励深度大，保持时间长。