005人力资源控制程序【ISO9001体系标准范本】.docxVIP

深圳市XX电子有限公司 人力资源控制程序 版木/版次：A/0 总页数：共6页 文件编号：XX-QP-005 生效日期:2018-06-06 区分 制定 审核 核准 发行印章  1 文件类别1 1 1 深圳市XX电子有限公司 文件编号 1 XX-QP-005 人力资源控制程序 版本号 1 A/0 流程性文件 1 i页次 1 ! 3/6 i生效日期 1 2018-06-06 签名温暮提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印! 签名 修订记录 制定/修订日期 修订内容摘要 页次 版本/版次 总页数 2018-06-06 新制订 — A/0 6 1 文件类别1 1 1 深圳市XX电子有限公司 文件编号 1 XX-QP-005 人力资源控制程序 版本号 1 A/0 流程性文件 1 i页次 1 ! 3/6 i生效日期 1 2018-06-06 bO目的 通过培训和其他措施提高员工的综合素质，增强员工的质量意识和顾客满童度，满足员工 对所从事岗位的工作能力的要求。 2.0适用的范围 适用于本公司对与生产质量有关的人员配置和培训以及对人员经历、教育程度、技能和经 验的考核控制。 3.0职责 3. 1管理部人事是本程序的归口管理部人事门，负责本程序的编制和修改。 3. 2总经理负责《年度培训汁划》的批准。 4.0定义 无 5. 0工作程序 5.1人员申请 5. 1. 1各职能部门需要增补人员时，山该部门负责人填写《人员增补申请表》经总经理审 核后,提前交管理部人事。 5. 1. 2管理部人事依拯任职资格条件对《人员增补申请表》进行资格审查，合格则安排招 聘。 5. 2人员招聘 5. 2. 1内部招聘时，如相关人员具有所聘人员的相应资格，山需求部门与管理部人事共同 对其进行考核，考核合格后即可任用。 5. 2. 2在外部招聘时，管理部人事通过刊登招聘广告或与人力市场联系等方式发布招聘 信息O 5. 2.3若招聘普通员工，则山管理部人事对其进行初试（核査证件及基本智力测试）。初 试合格后则山其填写《人员档案》，再对其进行相应的入职培训。合格后，则通知其 到相关部门上岗作业。 5. 2. 4若招聘职员，则山其填写《人员档案》，并山管理部人事相关人员对其进行初试（核 査证件、考核其基本工作技能及综合素质）。初试合格后，通知需求部门复试。 5.2.5参加复试的职员山需求部门负责人进行复试，复试以面试、笔试或现场考核等方 1 文件类别1 1 1 深圳市XX电子有限公司 文件编号 1 XX-QP-005 人力资源控制程序 版本号 1 A/0 流程性文件 1 i页次 1 ! 3/6 i生效日期 1 2018-06-06 式进行。复试的结果山部门负责人填写到应聘人员《人员档案》中，复试不合格，则将 其《人员档案》交管理部人事存放备査，复试合格，则将《人员档案》呈副总经理及总 经理审核。 5. 2. 6经总经理同意入职的相关人员，山管理部人事通知其报到时间，并由管理部人事为 其办理入职手续及入职培训，培训合格后交部门再进行相应工作培训，如入职培训不 合格则视具体情况作补训或辞退处理（具体培训要求参照6. 5与《员工培训大纲》进 行）。 5. 3人员试用及考核 5. 3.1新进人员入职后，需求部门需对其进行为期一周的初次试用考核。若初次试用不 合格，则予以辞退。只有在初次试用考核合格后，使用部门方可将其作为正式的试用 员工管理。 5. 3. 2新进人员的正式试用期为1个月，具体期限由部门负责人视工作性质及工作表现 决定。试用期满后，山部门负责人进行综合考评，考评合格，则山使用部门通知管理 部人事予以正式录用；若考评不合格，则作降级任用或辞退处理。 5. 3. 3对相关人员的教育培训作业III相关部门人员按照本程序6.0相关条款的要求执行。 5. 3.4每半年或一年由管理部人事组织各部门对各级各类人员进行综合考核，考核成绩 记录于相应的考核统计表中，作为评审相关人员的升职、调职或降职的处理依据。 5. 4人员任职资格要求： 1 文件类别1 1 1 深圳市XX电子有限公司 文件编号 1 XX-QP-005 人力资源控制程序 版本号 1 A/0 流程性文件 1 ■ i页次 1 ! 3/6 i生效日期 1 2018-06-06 注：对于公司所需要的特殊人才，经总经理批准后，对其学历及工作经历的要求可适当调 整；质量管理体系全面修整前到职的人员，经总经理口头考核合格即可。 5. 5教育培训 5.5.1管理部人事于每年12月份召集各部门负责人，召开年度培训工作会议”。 会前，管理部人事通知各部门开展培训需求调查后根据调查结果提报本部门下一年 度培训需求交管理部人事。 在会议上总结本年度培训工作，并讨论和确定下一年度全公司的培训工作。 NO 岗位名称 岗位任职