优秀甲方代表工作经验交流(新版本).pdfVIP

优秀甲方代表 工 作 经 验 交 流 2012-12-18 一、如何做好甲方代表 第一点 做为工程部的代表要有工程阅历和经验 , 能力要全面，具有综合能力和素质。 1、要有一定的专业知识和工作经验， 这是一个基础也是前提， 从技术方面来讲， 做为甲方， 不可能各方面的知识技能都具备， 但必须都要了解一些， 并且精于某 些方面，在施工的时候， 甲方代表不可能代替监理， 和施工方的质量检验员来管 理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时， 会大大提高你的威信。 也会赢得大家的尊重。 如果大家有技术问题都觉得你是个 摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。 2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极 的工作态度和长时间的工作经验积累上面的， 对控制整个工程进度和成本是很有 效的。 3、甲方代表还要有综合 协调能力， 要让监理和施工方信服你， 要让公司领导放 心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系， 建立获得正确信息 的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正 确判断和发布正确指令的基础之一。 4 、甲方公司权利要下放到甲方代表， 要得到领导的支持。 如果没有适当的权利， 在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现， 在项目建设过程中可以说是 步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问 题都要向上报， 等上头研究研究， 等到发下来时已经过了几天甚至更久了， 这样 延误工程进度。 到时施工单位完不了工， 会将责任推给你。 但是有对于大一点的 问题及时上报上一级公司领导； 因为有些问题并不是现场代表所能解决的。 有些 责任也不是现场代表所能承担的。 5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业， 其实都是在做人， 所从事的任何工作都体现了个人的素养。 在工作中要体现敬业 精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进 行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情 必须认真落实处理； 对外围联系的工作， 应主动及时的处理； 尽量做到大公无私。 6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以 自己在项目上灵活掌握； 7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开 发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系， 知道最基本的办事流程。 做好了能节约时间和开支。 8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协 调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中， 该做什么的时候心中早已有数。 那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。 第二点 甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、 监理 单位和本单位的关系问题。 如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。