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collection of questions and answers
市场营销根本概念
—— 小志
第一章
1.商场营销的界说:商场营销是个人和团体经过发明,供给并同别人交流有价值的产品,以满意各自的需求和愿望的一种社会活动和办理进程。
2.企业运营思想的演化进程:(1)以出产为中心的营销哲学。(2)以出售为中心的营销哲学(3)以顾客为中心的营销哲学。
3.企业营销观念由社会出产力和产品经济发展水平决议。
4.需求:是指人们有才能而且乐意购买自己需求的产品的要求。
5.营销可分为传统商场观念(包含出产观念和推销观念)和现代营销观念(包含商场营销观念、社会商场营销观念和生态营销观念)
6. 现代和传统营销观念的不同:(1)商场环境不同(2)营销要点不同(3)规划次序不同(4)办法不同(5)情绪不同。
第二章
1.商场营销的微观环境:是指影响公司微观环境的社会要素。
构成要素:政治法令环境、人口环境、经济环境、社会文化环境、自然环境、技能环境。
2.商场营销的微观环境:指对企业服务其方针商场的营销才能构成直接影响的各种力气。包含资源供应者、营销中心商、方针顾客、比赛者、社会大众以及企业内部影响办理决议方案的各个部门。
构成要素:企业安排、营销途径、商场、比赛者和大众五个方面。
3.营销环境的特征:(1)复杂性(差异性)(2)变化性(动态性)(3)不行操控性(客观性、有限性)。
4.简述swot剖析办法:
swot剖析法,即优势、下风、时机、要挟的简称。经过剖析外部环境,得出安排的时机和要挟,经过内部环境剖析得出安排的优势下风。把二者结合起来进一步剖析,便是swot剖析。
第三章
1.顾客商场的特征
(1)多样性(2)易变性(3)分散性(4)伸缩性(5)季节性(6)可诱导性(7)可替代性
2.顾客行为的一般办法:
购买者遭到外界影响(企业营销组合的影响、不行操控要素的影响)→购买者的黑箱(购买者的特性、购买者决议方案进程)→购买者的反响
3.顾客购买行为的类型:
习气型(2)沉着型(3)价格型(4)激动型(5)爱情型(6)疑虑型
4.顾客购买决议方案的进程:
(1)承认需求(2)搜集信息(3)断定挑选(4)决议购买(5)购后点评
5.安排结构商场特征:
(1)购买者的数量少,购买规划大;(2)安排结构商场上的购买者在地舆区域上较为会集;(3)需求动摇大(4)需求缺少弹性(5)商洽和招标(6)专业人员购买(7)直接购买(8)互利现象。
6.安排结构商场收购的进程:认知需求→描绘需求→决议产品规格→寻求公应商→搜集供货商建议书→挑选供货商→签订合同→评价查看。
第四章
1.商场调研信息体系的构成:
(1)企业内部陈述体系(根据订单、收款、循环出售信息体系)(2)数据库(3)情报体系(营销员、一线售货员、分销商)(4)决议方案支持体系(MDSS)。
2.商场营销调研的进程:
(1)确认查询方针(2)拟定查询方案(3)开端状况剖析(4)深化现场查询(5)收拾剖析材料(6)编撰查询陈述。(7)评价作用
3.触及查询问卷应留意的问题(准则):
(1)问卷的规划是否完善(2)被查询者乐意答复(3)被查询者答复便当(4)便于数据收拾
4.商场查询办法:拜访法、观察法、实验法
5.商场猜测办法:(1)定性猜测法(包含个人经历判别法、团体经历判别法、德尔菲法)(2)定量猜测法(包含时刻系列办法、因果关系办法)
第五章
1.商场细分的概念:所谓商场细分,便是企业经过商场调研,根据顾客显着的不同特征,把全体商场分割为两个或更多的子商场,每个子商场都是由需求和愿望大致相同的顾客群组成,然后确认方针商场的进程。
2.商场细分化的根据:(1)顾客需求的差异性(2)企业的资源(3)商场比赛的需求
3.商场细分的规范:
1顾客商场的细分规范
(1)地舆环境(2)人口统计要素(3)消费心思要素(4)行为要素
2出产材料商场细分规范
(1)用户性质(2)用户要求(3)用户的规划(4)用户的地舆位置。
4.商场细分的进程:
(1)挑选与确认营销方针(2)根据商场细分的规范,猎场消费团体的需求状况(3)开端细分商场(4)挑选(5)检查各细分商场的规划和性质,开端为细分商场命名(6)复核(7)决议每个方针商场的规划,选定方针商场,规划营销战略。
第六章
1.方针商场概念:所谓方针商场,是企业决议要进入或占据的商场。
2.商场定位概念:
3.商场定位根据:商场调研。
4.商场定位的过错有什么?
(1)定位缺乏(2)定位紊乱(3)定位狭隘(4)定为过度
5.商场定位战略:方针商场定位战略可分为企业比赛和产品比赛两个方面。
1企业比赛定位战略:(1)商场领先者的战略(2)商场挑战者的战略(3)商场追随者的战略(4)商场补缺者的战略
2企业产品商
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