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监理工程师如何做好日常工作 对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽检、旁站、见证取样送 检（质量监理工程师负责）： （1 ）每天对施工部位进行巡视，次数不少于 2 次，检查 施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。 （2 ）发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程 度，采取口头责令整改、在监理例会提出，发《监理通知》 等处理万式，并在《监理日记》上做好记录。 （3 ）对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。 （4 ）旁站应做好详细旁站记录，如砼浇筑旁站应记录配 合比、坍落度抽查等情况。 （5 ）砼试快见证取样数量必须严格按规定执行，见证取 样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半 成品取样送检台帐》上做好记录。 （6 ）对装饰工程分层、分房间进行检查或抽检在记录表 上做好记录，避免漏项。 10 、进行隐蔽、 分部 / 分项工程验收 （由驻地监理程师及各 专业监理工程师负责） （1 ）按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。 （2 ）施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质 量评定表。 （3 ）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录 （4 ）分项工程应以楼层（段）划分，每完成一层（段） 后由施工单位提交工程报验单，并附有关的分项工程质量评 定表、检验报告，经监理检查合格后签发分项工程检验认可 书，作为工程量申报的依据。 （5 ）装饰工程应有样板或样板间签认手续，除了按有关 规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。 11 、进度控制（进度监理工程师负责 （1 ）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。 （2 ）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划进度 对照表，编制形象进度表。 （3 ）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监 理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。 （4 ）在监理月报中向业主报告进度情况，分析滞后原因， 提出监理建议。 12 、监理通知（由驻地监理工程师负责）： （1 ）对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安 全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后， 必须发《监理通知》，责成施工单位整改。 （2 ）整改内容应有期限要求。 （3 ）施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应 进行跟踪检查，并做好有关记录 （4 ）《监理通知》 /考 ·试 ·大/ 由驻地监理工程师签发，并 及时向总监报告有关情况。 （5 ）《监理通知》一般一式三份，施工单位一份、业主 单位一份、存档一份。 （6 ）若施工单位在收到《监理通知》后，在规定的期限 内不作整改或整政不力，项目监理部应以《备忘录》形式向 业主报告，说明可能出现的后果，并提出处理建议。 13 、专题会议（由总监负责）： （1 ）根据施工单位的素质，针对重要的分部工程组织召 开质量工作会议，落实质量控制点，进行监理交底。 （2 ）督促施工单位完善质量保证体系。每项工程至少召 开 2 次工程质量会议，一般在基础完工后主体施工前及封顶 后召开。 （3 ）针对施工中出现的质量安全问题或预见可能出见重 大问题，组织召开质量安全专题会议，研究处理办法或预控 措施。针对重要的技术方案组织召开技术研讨会，针对上级 主管部门的重要指令组织召开贯彻会。 （4 ）各施工承包单位之间出现配合等方面矛盾时，组织 召开协调会，协调各方关系。 （5 ）专题会议必须形成《会议纪要》。 14 、安全、文明施工管理（ /考 试· ·大/ 由安全监理工程师负 责）： （1 ）审查施工组织设计或施工方案中有关安全、文明施 工内容的符合性。 （2 ）督促施工单位定朔进行安全检查，并将检查结果报 送项目监理部。外脚手架、提升井架等必须有施工单位质安 部门验收证明。 （3 ）每日巡视，如果发现存在安全隐患，应及时发《监 理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。 （4 ）发现施工单位违反文明施工有关要求时，应在监理 例会上提出或发《监理通知》，责成施工单位整改。 （5 ）在《监理月报》中向业主汇报有关安全、文明施