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警苑小区施工现场开工前的准备工作 一、前期工作 1、建设（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭 设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活 及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2 、组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全 员、保管员（收发材料） 、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工 队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围 3 、取得施工图纸及相关资料： 向甲方索取工程图纸， 每栋号４套及地勘资料等相关文件。 二、技术准备 1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手 段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提 供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间 的相互关系 2 、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技术负责人、施 工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否 一致等。同时应熟悉有关设计数据。 3 、图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。 施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一 认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要” ，由建设单位正式行 文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以 及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 4 、线路复测及成果报批报：与设计单位按规定交接桩后，由测量组对全管段进行贯通复 核测量（简称复测） 。采用设计单位测量成果；超出允许范围时，应及时向业主报告，由业主 联系设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。所有的控制测量均应在监理工 程师在场的情况下进行。复测工作完成后，应将完整的，经监理工程师复核签认的复测资料 报送筹备组有关部门。 5 、施工预算： （1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工 图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施 工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结 算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 （2 ）编制施工预算。 施工预算是根据施工图预算、 施工图纸、 施工组织设计或施工方案、 施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本 支出、考核用工、 “两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 6 、落实试验室及购置施工检测器具：落实施工材料检测实验室，商确检测费用，购置工 程需用软件、表格和建立各项工作台帐以及施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准 仪、全站仪（或经纬仪）丈测器具及准备施工放线工具等。 三、施工场内准备 1、搞好“三通一平”验收交接工作：严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各 种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。 2 、建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、 办公、生活、居住和储存等临时用房。 3 、安装、调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平 面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保 养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转 4 、做好建筑构 （配）件、制品和材料的储存和堆放：按照建筑材料、构 （配）件和制 品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 5 、及时提供建筑材料的试验申请计划： 按照工序流程顺序， 依据建筑材料的需要量计划， 及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂