JTS-QHSE-03-G035员工岗位职责.docxVIP

C ITS looet C IT S looet 员工岗位职责 文件编号：JTS-QHSE-03-G035 版次/修改状态：B/01 制：纪宝来 核：王焕军 准：仇俊岳 2008-04-20 发布 2008-05-10 实施 天津天实工程建设监理公司 天津天实工程建设监理公司 编号：JTS-QHSE-03-035 员工岗位职责 版次/修改状态：B/01 第1页共17页 1目的 2适用范围 职责 岗位类别 17岗位职责 17 相关文件 天津天实工程建设监理公司 编号：JTS-QHSE-03-035 员工岗位职责 版次/修改状态：B/01 第2页共17页 1目的 为明确公司各个岗位的工作内容、职责要求，以指导员工按照所在岗位职责有效的开 展工作，制定本规定。 本规定是公司《资源管理控制程序》相配套的 支持性管理规定。 2适用范围 本规定所列岗位覆盖了公司总部职能部门负责人及工作人员，项目部各个岗位工作人 员的职责要求。 3职责 3.1行政部在确定岗位、制定和变更岗位职责方面是公司的主责部门; 3.2公司员工在公司工作期间，由于工作需要承担一个以上的岗位，要按照岗位职责 要求同时履行所承担岗位的职责。 4岗位类别 4.1 总经理 4.2 副总经理 4.3 总工程师 4.4 市场部经理 4.5 工程部经理 4.6 技术部经理 4.7 行政部经理 4.8 市场部工作人员 4.9 工程部工作人员 4.10技术部工作人员 4.11行政部工作人员  天津天实工程建设监理公司 编号：JTS-QHSE-03-035 员工岗位职责 版次/修改状态：B/01 第3页共17页 人事管理人员 4.11.1 4.11.2行政秘书4.11.3物资管理人员4.11.4驾驶员 4.11.2 行政秘书 4.11.3 物资管理人员 4.11.4 驾驶员 4.11.5 IT工程师 4.11.6财务人员 4.11.7后勤管理人员 4.12项目负责人(总监理工程师、总监代表、项目经理、项目副经理、区域经理) 4.13计划统计控制工程师 4.14费用控制工程师 4.15合同管理工程师 4.16技术/质量负责人(工程师) 4.17专业工程师 4.18 HSE工 程师 4.19监理员 4.20工程秘书 4.21行政后勤 5岗位职责 5.1 总经理 根据公司董事会的授权，全面负责公司的管理工作，具体职责如下: 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 组织公司QHS管理体系的建立及实施工作，批准公司QHS管理体系方针及年度目 标、指标及管理方案。 拟定公司管理机构设置方案和公司的基本管理制度， 明确部门和岗位职责，制订公司 的具体规章。 组织实施公司年度经营计划和投资方案，负责公司经营战略的策划和制定市场开发 (11)批准各职能部门战略规划。(12)组织对重大事故的调查处理。 (11) 批准各职能部门战略规划。 (12) 组织对重大事故的调查处理。 天津天实工程建设监理公司 编号：JTS-QHSE-03-035 员工岗位职责 版次/修改状态：B/01 第4页共 17页 策略。 主管公司财会工作。 负责制定包括人力资源在内的各项资源的的开发和配置策略， 组织资源配备，保证 公司生产经营活动的顺利进行。 建立公司考核机制，负责组织对公司高层管理人员的职责考核并向董事会报告。 负责主持召开公司领导办公会议，协调副总经理之间的关系。 批准和发布QHSE管理体系文件，任命QHSE管理者代表并赋予责权，按策划的时间 间隔定期对QHSEt理体系进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见, 以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 (10)对外、对内发布QHSEf理体系承诺并身体力行，抓好QHSEf理体系的贯彻执行。 (10) (13)5.2副总经理 (13) 5.2 副总经理 组织安排产品要求的确认、评审、顾客联系和投诉的善后处理工作，增强顾客满 .、、八 意、。 在公司总经理的领导下，按照总经理的授权和分工，开展工作，副总经理的岗位数量 根据公司发展的需要而设定，主要职责如下: (1)协助总经理建立组织机构、制定相关职责。 (1) 协助总经理建立组织机构、制定相关职责。 协助总经理、管理者代表、总工程师完成 QHSET理体系的策划和编制。 对主管业务范围内的战略规划提出审核意见，报总经理批准。 根据分工完成对所主管部门的管理、监督、指导。 负责市场开发和经营工作，完成项目跟踪、招投标以及合同签订。 负责所辖项目前期启动工作和项目执行阶段全过程的监督、指导。 认真贯彻执行公司 QHSE方针、目标，执行QHSE!理体系文件及其支撑性文件, 负责主管范围内的QHSET理工作。 完成总经理交办的其他工作。 天津天实工程建设监理公司 编号：JTS-QHSE-03-035 员工岗位