市场营销单选题95分[整理].docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 单项挑选题 A 按时机均等准则抽取样本的办法为(D随机抽样) 按马斯洛的需求层次论,最高层次的需求是(C自我完成需求) 依照顾客一次购买总量或订货量而给予扣头的办法是(C非累计扣头) B 宝洁公司为其具有的不同的美发护发产品别离拟定了不同的品牌,在我国商场上,该公司具有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐等五大品牌。宝洁公司选用的商标战略是(B.宗族商标战略)。 北京某公司运用技能方面的优势,既运营核算机、光电产品、化工产品,又运营体育用品、室内装饰、专利事务所以及某品牌饮料,它们的这种战略便是(D.复合多角化)。 (D.延伸产品的生命周期)不是批发商的功用。 (D.中间商的资信条件)不是影响世界商场营销定价的要素。 不归于有用商场细分准则的是(C动态性) 不同广告媒体所需费用是有不同的,其间最贵重的是 (B电视) 报纸媒体的长处为(C.简洁灵敏、制作便当、费用低价)。 把全体按某一首要标志分红几个不同类型群的组,然后在每一组中按简略随机准则抽取样本,这种抽样法为(B分层随机抽样) 包装有几个首要构成要素,其间(D.色彩)是最具有影响出售作用的要素。 C 除了供给质量合格的产品外,制作商还有必要供给供给的附加服务,如保养、售后服务等。 对制作商来说,(C.这是产品全体概念的一部分,很有必要)。 产品处在生命周期的老练期时,宜选用(C.提示性广告)。 产品单价高、体积大而粗笨,可考虑下列何种途径。(B短而窄) 产品的有形部分所组成的是产品的(B.实体层)。 产品改善、商场改善和营销组合改善等决议方案适用于产品生命周期的(C老练期) 产品—商场办理型安排的首要缺陷是(A、安排办理费用太高)。 产品在生长阶段时,企业的营销方针(B.进步商场占有率)。 产品组合的长度是指企业所具有的(B产品项目)的数量 从商场营销学的视点来了解,商场是指(D某种产品需求的总和)。 促销的本质是(C 信息沟通) 热销期的营销方针是(B进步商场占有率)。 D 对B类(又名明星类)的事务单位,可供给挑选的出资战略应是(A.展开战略)。 对不肯承受拜访的方针最合适选用的查询办法是(B邮递问卷) 查询者通过试销实践查询顾客的购买行为,这种调研办法是(C实验法) (B、查询法)是收集原始材料的最首要的办法。 当产品处于其生命周期的试销期时,促销战略的要点是(A、知道了解产品,进步知名度)。 当产品处于其生命周期的引进期时,促销战略的要点是(A.知道、了解产品,进步知名度)。 当产品处在生命周期的热销期时,应选用(B、劝说性广告)。 当产品生命周期处于试销期,该产品的广告首要以(D 通知性广告)为主。 当产品处在生命周期的饱满期时,应选用广告类型是:(B.?提示性广告)。 大多数企业开发新产品是改善现有产品而非发明(C.全新产品)。 当方针顾客人数众多时,出产者倾向于运用(D.长而宽的途径)。 当某个时刻序列材料各期的展开速度根本相符时,应选用(C、合作对数直线趋势)进行猜测。 当某个时刻序列材料各期的展开速度根本持平时,企业应选用(C.对数直线趋势)进行猜测。 当某化妆品公司调研人员提出为妇女化妆品范畴开发一系列新产品的主意并经公司司理层进行剖析决议选用某一观念或主意时,他们下一步的作业应该是(A运营剖析)。 对那些处于展开职业中的企业和现在运运营绩好、环境改变不大的企业合适选用(C、安稳展开)战略。 当企业面临环境要挟时,可通过各种办法约束或改变不利要素的展开,这便是(C、对立)战略。 当企业出产运营多种产品或多个品牌时,应选用(D产品)型办理安排结构 对企业出产上要求规划经济且商场需求具有同质性的产品,在世界商场营销中往往选用(C.产品延伸战略)。 当商场调研人员剖析问题时,除了亲身收集的材料外,从前为了必定的意图收集的材料也是一个重要的信息来历,这些材料被称为(B.二手材料)。 当出产量大且超过了企业自销才干的许可证,企业的途径战略应为(B.直接途径)。 对商场前景昏暗的狗类战略事务单位应选用(D 抛弃)战略。 低商场添加率,高相对商场占有率的战略事务单位叫做(B 金牛类)战略事务 单位。 当一个企业规划较小,人力、物力、财力都比较单薄时,应当选用(B、专业化出产和运营)竞赛战略。 多元回归猜测适用于(B依据产品价格改变、工资水平的改变,猜测产品出售量)。 关于运营资源有限的中小企业而言,要打入新商场合适用(A会集商场营销) 对一种现有产品进行恰当改变,以习惯世界商场不同需求的战略便是(D.产品调整战略)。 关于具有杰出名誉且出产质量水平邻近产品的企业,宜选用的包装战略应是(C.类似包装)战略。 低值易耗的日用品宜挑选以下哪种分销途径(A、长而宽) E

文档评论(0)

蔡氏壹贰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档