24岁的校长给在工厂上班同学的一封信.docxVIP

许刚校长给在工厂上班同学的信 或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着 2-3千的工资, 有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里 每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生， 在这些职场新人 庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈一一已在制造业 内打拼了几年的师兄师姐们一一却怀着深深的忧虑，他们不知道未来 会怎样？他们不知道何时会被抛弃？ 职业生涯的0形路口 不管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采 购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了，这些大学生的职位会 从储干、技术员、工程师慢慢做到主管，工资也从 2K、3K变为5K。 看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停 留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K左右，之后再 难有进展。从主管至经理，工资发展到 5K以上对绝大多数大学生来 他们就将说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后, 在职业生涯的0形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日, 很可能就是他们被抛弃之时。 他们就将 一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业务 部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业，他们的 研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。 虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心， 但产品的原创设计 都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产 品实现。这种情况下，国内的研发工程师更确切地说只是一个产品实 现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他 们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加 单一，主要是接收国外业务人员转过来的制造订单， 并跟踪订单完成 情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。 而国内民营企业在这些方面则更为不堪。 其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位 ，其中 的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛 低，门槛低则意味着不可替代性低，不可替代性低则意味着被淘汰的 可能性高。在企业中，生产、品管、生管、采购人员被老板炒鱿鱼是 最多的,你上午还在上班，或许下午人事就通知你离开。制造业公司的 人事部每天做的就是致力于招人，或者说低工资招人，而不是致力于 留住人，因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年，你花了 一年左右的时间就能轻松胜任所担任的职务， 那么你的师弟师妹凭什 么就不可以呢？尤其是在外资企业，他们往往以每月1千多的工资招 募一个大学毕业生，两年后，当他的工资需要增长时，将其换掉，再招 一个毕业生，如此往复循环，将人力成本控制到最低。这些企业的核 心竞争力就是廉价的劳动力成本。 老话说男怕入错行，入行后想再转行的难度显而易见。当你进入 制造行业,再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转 如果哪天离心力过大，被甩出圈子，那将是一切悲剧的开端。当城市产 业升级，人到中年的你又如何自我升级？当工厂搬迁，拖家带口的你难 道又开始候鸟迁徙？当公司关闭，已显富态的你难道又开始奔走在各 个人才市场，忍受着招聘人员的白眼和无耐，与那些刚走出学校的大 学生竞争？ 制造业公司普遍缺乏培训提升机制，处在公司中层的大学生在公 司里并没有不可替代的作用，高层职位有限且要求很高，后来者中又 有很多优秀者，在整个人才需求不断扩大的情况下， 新求职者的期望 下探，中间层处在前无进路后有追击的尴尬之中， 看起来失去自己生 存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙 滩上了。 要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业， 逆水行舟，当 不利的环境出现时，你是否能确保被抛弃的那些人中必定没有你……? 与世隔绝的社会生活 人是社会化的生物，和前程黯淡相比，与世隔绝的工厂生活更能 使人自卑与绝望。你努力挣扎向上，想脱出现有的阶层，最终发现是 那么的无力，而年华却已老去。 当你走出大学进入工厂，你会发现自己的生活世界是那么狭小, 你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重 复同一个工作的普工并没有什么区别。 除了上班和睡觉，你最重要的 活动就是去超市购买所需的生活用品。 其他的社会生活最多也就是与 同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社会资源。 （）你孤身一人在外 地打拼，身边没有父母亲人，只有一帮同病相怜的同事，当你需要帮 助的时候，需要维护自己的权益的时候，身边的人都无能为力。你的 生活圈是那么的狭窄，人际交往显得那么苍白。有一天，你离开了现 在的工厂去到另外一个地方，现有的同事朋友都会失去联系，你需要 在新的公司重新来过。那无奈的漂泊注定了总是在重复地画着大小不 一但形状相似的圈。 春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外 地人都没有明显