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质检部长年终总结 质检部长年终篇一：工程质量部年终总结 工程质量部年终工作总结 在工程建设项目总指挥部领导的大力支持下，工程质 量部在全年的工作中认真落实工作职责，较好的完成了全年 各项工作。但也存在一些不足，本次总结共分为四部分：全 年工作完成情况、工作中存在的问题、部门持续改进措施、 来年工作。 一、全年工作完成情况 1.1 工程实体检查：组织重点检查 39 次，日常检查 280 多次，发放质量回访情况通报 5 份，处理严重质量缺陷 3 处， 组织专家进行质量问题专题会 8 次，一般质量缺陷整改完成 56 处。 1.2 工程制度文件：工程质量部在上半年的工作中共计 编制质量文件 6 份，并下发给各部门。 1.3 工程资料抽查：工程质量部在全年共计抽查工程资 料 10 次 共计 28 份资料。发现不合格项 23 项，已督促整改 17 项， 6 项整改仍在继续。 1.4 对口联系无损检测单位：山东嘉禾无损检测单位和 山东泰思特检测单位对所负责区域的检测工作都在有序进 行。 1.5 质量部内部建设：质量部 4 月职位旬成立， 5 月中 旬专业人员齐备，初步完成主业人员划分、区域对口联系划 分、与各部门对接职责基本明确、初步建立管理台账、初步 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 形成质量问题记录及讨论制度等。 二、工作中需要进一步改进的地方 2.1 工程实体检测：对于检查出来的问题整改力度还需 进一步加大，要力求做到上一步整改未关闭不得进行下一步 施工作业；对日常检查的一般质量问题力求做到当场提出整 改意见，现场整改完成；要逐渐树立“一次性做好，成本最 低”的质量观念；对于能预 见到有可能会产生质量问题的控制点，应及时提醒，避 免返工造成浪费； 对不按程序施工的， 进一步加大督查力度。 2.2 工程资料抽查：在过程资料产生之前进行交底，使 施工承包商单位明确资料的重要性及资料的规范性；进一步 规范资料书写格式及书写内容，对书写不规范的坚决予以接 受；进一步加强对施工人员资格审查力度，对于组织体系不 健全及人员资格不达标的予以纠正或清退。 2.3 部门需要进一步改进：要进一步明确部门职责范围 及工作权限，工作中要突出监理等单位的主体作用；进一步 明确问题处理的流转程序；加强沟通能力与交流技巧；对质 量问题严格实行“零容忍” ；对质量问题的处理效率需进一 步提高；充分调动监理单位及施工承包商单位的主观能动 性，提高相关单位的质量意识。 三、工程质量部的改进措施 3.1 质量部内部加强沟通，定期组织集体学习和交流。 3.2 通过内部比较措施，提升工作效率，能当天完成的 绝不拖到第二天。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 3.3 通过事前讨论方式， 提升与其他单位 / 部门的沟通能 力与方式。 3.4 遇到问题时，通过多向领导的方式，获得领导的支 持提升处理具体问题的力度。 3.5 通过提前做多种预案的方式，提升开会效率和会议