竞聘上岗的工作总结.docx

竞聘上岗的工作总结 经过三天的紧张工作，公司机关管理岗位竞聘工作按照预定 的程序、步骤和时间安排顺利完成。 这次竞聘工作是在集团公司 和股份公司的指导下，本着公平、公正、公开的原则，充分发扬 民主，自主定位，自主选择，各就各位，达到了预期的效果。在 这里我首先代表公司党委、 公司领导向提升职务的同志表示热烈 的祝贺，向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的 感谢，向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示 亲切的慰问。下面我代表公司党委对这次竞聘工作作一个简单总 结。 一、准备充分。 X、领导高度重视。 公司机关人员竞聘是 XX年党委重点抓的事关全局性的一件 大事，也是全公司员工极为关注的热点问题， 公司党委高度重视 这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。 公司专门成立了以 两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。 X、方案制定周密。 公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。 从调 查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修 改、方案确定、上级批准，方案制定周密细致，符合上级要求和 —1 — 公司实际。 X、宣传鼓动到位。 印制下发了《竞争上岗实施办法》，办法对报名范围、条件、 要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定， 并将实施办法利用公司网站、 梦龙办公网、张贴公示等方式通知 到了每一位符合条件的员工。X月X日张书记亲自做了动员讲话。 二、结果圆满。 X、组织严谨，和谐稳定。 这次竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施 是顺利、成功的，这次的机构调整， 能得到绝大多数员工的理解 和支持，表明公司党委正确的决策和坚强的领导。 虽然这次竞聘 工作只有三天，但整个过程从动员到报名、 资格审查、竞聘演讲、 职工投票、汇总结果、党委会研究批准，环环相扣，紧凑有序， 快速高效。工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现 任何纰漏。全体员工态度端正、 认真准备，保持了大局的稳定和 工作的有续衔接。真正体现了机关优良作风， 今后应该大力发扬。 X、岗位适用，人员精干。 此次参加竞聘机关中层正、 副职和部室部员的人员共 XX人， 经过演讲、测评、竞聘小组审查，公司党委常委扩大会议研究、 最终确定了 xx名同志在机关担任了岗位。其中担任机关中层正 职岗位的有XX名同志，担任机关中层副职岗位的有 XX名同志。 有XX名同志经过双向选择分别在机关各部室担任了相关岗位。 X、展示自我，公正评判。 竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台， 整个竞聘演说 过程，是一个工作交流、相互沟通的过程。 大家进一步增进了了 解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、 自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家， 自 觉接受大家的评判，完善提高。 并能站在各自部门的高度。 为公 司发展提出了许多好的设想、 建议，这是平时在其他场合很难听 到的；是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲，我们 不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员， 也看到了我们公司大 有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过 XX分钟，并且内容 简练、明确、针对性强，比项目经理述职的质量要高的多，体现 了大家的水平。 三、几点要求。 X、迅速搞好交接。 此次机构调整，我们有一些部门撤消了， 有些部门职能进行 了归并。原部室领导要负起责任，主动向新任领导搞好交接。 一 是人员、资料的交接； 二是职能交接。三是公司办公室要及时与 集团公司网络中心联系， 将调整后的部门名称和人员名字提供给 他们。 X、工作尽快到位。 选准人，还要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要 有所作为；有所作为，才能找到更能发挥作用的位置。 各部门要 根据编制，及时制定和完善本部门工作职责， 明确内部分工，不 能因为机构调整影响既有工作。 通过此次改革，机关人员减少了， 但工作不能少，各部室要注重培养好的团队精神， 大家要互相帮 助，互相勉励。在机关工作的每一个人要有新作风， 部室要有新 风貌，机关要有新形象。 X、增强事业心，强化责任感。 此次机关竞聘上岗工作，从结果看来是“大企业、小机关， 大稳定、小调整”，基本符合科学合理的要求。 强化了机关管理 人员的紧迫感和危机感，激发了学习和履行岗位职责的积极性， 进一步完善了将竞争机制引入机关人力资源管理领域的工作模 式。我们相信，随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断 完善，公司人才的选拔、培养、 任用和激励机制将步入良性循环 的轨道。在座的每位机关管理人员都应增强事业心， 强化责任感， 爱岗敬业，珍惜工作机会，随时接受组织的考验。 同志们，XXxx年已近过半，我们的工作还很多，担子还很 重。希望调整后的机关全体员工振奋精神、 团结协作、扎实工作， 为全面完成X