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（产品管理）产品开发程序 目的 加强设计开发的过程控制，以保证产品设计质量。 2 适用范 规定了新产品设计、开发过程中应进行的活动内容和管理程序，适用于本公司新产品的设 计开发。 3 定义 CoreTeam─核心小组，是由和设计/开发关联各部门代表组成，综合负责产品设计/开发 过程中不同部门的分工和协调的组织。 PPP─ProductProgramProposal ，即产品项目建议书。 SDRS─SystemDesignRequirementSpecification,即系统设计要求。 DHF─DesignHistoryFile ，即设计开发过程文件： DHF 包括PDP(设计开发计划) 、PPP(产品项目建议书) 、SRS(系统要求规范) 、DRS （设计 要求规范）、设计评审会议纪要、SDD(软件开发文件) 、HDD(硬件设计文件) 、分险分 析、设计验证计划和方案、设计确认计划和方案、生产计划、技术支持计划， Milestone 评审文件待证明设计开发过程的文件。 首批样品─开发新品，设计更改首批及供应商变更时，供应上提供的第壹批货物为首样 品。设计更改首批，技术部作为协调工作进行的部门；供应商变更首批，技术部提供技 术支持。 4 设计控制主要内容： 4.1 设计控制流程图 1 4.2 设计控制(designcontrol)的内容包括  设计计划(designplan) 。  设计输入(designinput) 。  设计输出(designoutput) 。  设计评审(designreview) 。  设计验证(designverification) 。  设计确认(designvalidation) 。  设计更改(designchange) 。  设计交付(designtransfer) 。 之上内容有可能存于于开发的某壹阶段（如设计输入），也可能贯穿自始至终（如 设计评审）。但所有内容均应以文件形式记录下来，作为设计历史文件（DHF ）来归档管 理。 5 设计控制的各个阶段（milestone ） 采用统壹的开发管理模式来管理项目的开发。被开发产品其各个阶段的定义见表 壹。其中M0 到 M4 为产品的设计控制阶段。 表壹 各个开发阶段的定义（M0M9 ） M0--项目商业情况确认 M1--项目开发内容确认及承诺 ME--外部评价 M2--详细完整的设计输出（准备小批量生产） M3--小批量向客户试点交货 MS--新产品市场发布 M4--批量生产和全面发行 M5--客户满意程度的确认 M6--决定停止生产和销售 M7--通知客户产品将退出市场 M8--决定废弃FRU （维修部件） M9--产品数据管理结束 下图 2 表示了于各个 milestone 中的各开发活动的相互顺序和关系 M0 M1 ME M5 图2 图3 表示了于各个 milestone 中的各开发活动的流程 设计、开发过程的主要活动技术输出及记录开发阶段 设计更改程序 1 ．可行性方案 2 ．风险修复计划 3 ．M1 之前的初始开发计划 （此阶段对应M0） 项 目 开 始