路政考 核细则.pdfVIP

路政管理工作考核细则 路政管理工作考核细则 路路政政管管理理工工作作考考核核细细则则 为切实加强路政队伍规范化建设，提高路政执法队伍的整体素质， 内抓管理，外树形象，保护路产维护路权，深化争创文明行业活动。 特制定本路政管理工作考核细则： 一、考核目的 “ 一、考核目的 “ 一一、、考考核核目目的的：坚持““依法治路，保障畅通”的方针，依据法律 法规赋予的职责要求，建立争先创优，奖优罚劣的工作机制，激发每 一位路政管理人员的工作热情。 二、考核依据： 二、考核依据： 二二、、考考核核依依据据：：《北京市公路路政管理人员考核评议制度》 三、考核内容： 三、考核内容： 三三、、考考核核内内容容：： 1、路政巡视岗：执法规范；无违法、违纪、违规行为；熟练掌握 法律、业务知识；路政巡视、结案、处罚卷达标；完成领导交办的其 他任务。巡视组长还应认真做好本组人员的政治思想、组织纪律工作； 贯彻落实大队的各项管理制度。 2、治超岗位：执法规范；无违法、违纪、违规行为；称重检测准 确无误，上报检测记录及时；完成领导交办的其他任务。治超组长还 应认真做好本组人员的政治思想、组织纪律工作；贯彻落实大队的各 项管理制度。 3、内勤组长岗位：执法规范；无违法、违纪、违规行为；本组各 个岗位考核全部达标；后勤管理工作达标；认真做好本组人员的政治 思想、组织纪律工作；贯彻落实大队的各项管理制度；完成领导交办 的其他任务。 4、内业岗位：执法规范；无违法、违纪、违规行为；路政内业管 1 理；全程办事代理制满意率；完成领导交办的其他任务。 ； ； 5、法制管理岗位：执法规范；无违法、违纪、违规行为；；社会宣 传、执法人员培训；完成信息报送任务；完成领导交办的其他任务。 三、 ： 三、 ： 三三、、考评办法：：考评采用百分制，每个岗位考评达标为100分， 每月集体进行考评打分。 评分标准： 1、路政巡视岗： （15分） （15分） （1）执法规范（（1155分分））。 要求：查处违法案件必须2人以上；着装符合要求；上岗要佩带 执法证件；纠违时语言文明、专业。 每违反一项扣2分；受到投诉经查实扣5分。 （25分） （25分） （2）无违法、违纪、违规行为（（2255分分））。 要求：遵守国家的法律、法规、单位的各项纪律和规章制度。 违反国家的法律、法规扣25分；违反单位的工作纪律每次扣5分； 违反单位的各项制度扣每次2分。（注：组员被扣分时，组长负连带责 任扣一半分数） （20分） （20分） （3）熟练掌握法律、法规和业务知识（（2200分分））。 要求：熟练运用法律、法规制作各种规范的法律文书；熟练掌握 处罚、赔（补）偿标准。 ， 。 ，