浅谈企业知识产权管理新规制度的建立.docVIP

浅谈企业知识产权管理新规制度的建立.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈企业知识产权管理制度建立 [摘要]知识产权是 企业关键无形资产,对其保护已成为中国实现科教兴国战略和可连续 发展战略关键举措。在知识 经济时代到来今天,知识产权管理制度已正逐步成为当今时代知识经济发展和运行基础要素及关键确保,成为推进和保护企业关键 法律制度。知识产权含有专有性、地域性、时间性法律特征。目前企业知识产权管理工作中存在企业知识产权意识较为淡薄、企业发挥知识产权功效不高、企业还未建立健全知识产权管理体系等问题。为此,企业必需加强以下工作:提升知识产权意识、建立知识产权管理专门部门、健全知识产权工作机制、完善知识产权评定制度。   [关键词]企业 知识产权 管理 制度      知识产权是指法律给予知识产品全部些人对其含有发明性智力结果所享受一个专有权利。知识产权最为本质法律特征就是含有独占性,关键是指权利人对其智力结果所享受专有权。知识产权管理制度作用就在于经过给权利人在一定时限内含有排她性专有权利,以此来激励和促进权利人能够公开智力结果,从而激励大家广泛地传输智力结果。现实之中,即使存在很多初具规模,而且对知识产权管理制度有所了解企业,不过却还是未能真正建立起知识产权管理制度,还存在这么或那样疑虑。笔者认为,建立知识产权管理制度关键点在于依据法律创设出对企业正当、有利,而且又行之有效制度。其关键是创设制度,所以企业管理者一定要有所作为,建立起适合本身实际知识产权管理制度。   一、知识产权所含有法律特征   当今这个世界正从物质型经济快速向知识型经济转变。知识经济时代迫切要求企业深入强化对本身知识产权保护。企业要强化对本身知识产权保护,首先一定要了解和把握知识产权含有鲜明法律特征。企业知识产权包含了企业所拥有专利、商标、版权、植物品种权及商业秘密等,是大家用发明性智力劳动凝聚而成一个无形资产,也是企业最为宝贵知识资源。知识产权通常含有以下三大法律特征。   第一,专有性。知识产权专有性,关键是指她人在未经权利人同意或法律许可情况下,不得享受和使用这项知识产权。权利人所在企业能够充足利用这一有利条件,愈加有效地利用好知识产品,从而赢得最大经济效益,并大力推进知识产品进行转让,从而最大程度地实现本身价值。应该说,主动引进知识产品,不仅能使企业避免反复劳动,而且能使企业利益间接得到有效保护。   第二,地域性。知识产权地域性,关键是指依据一个国家法律所能取得知识产权,只能在本国范围内受到法律保护,而要取得其它国家保护,那就必需依据其它各国法律要求或相关国际协定,依据特定程序而取得。企业利用地域性条件,能够合理地避开地域限制,并正当地使用她人提供知识产品。当然,权利人所在企业也可充足利用本企业地域价值,从而赢得最大利益。   第三,时间性。知识产权时间性,关键是指法律对知识产权保护有要求使用期限。在期满以后,知识产权就将自行终止。知识产权所含有时间性为非权利人所在企业无偿地使用她人拥有知识产品提供了良好机会,企业一定要充足利用好这种机会。   二、企业知识产权管理工作中存在问题   1.企业知识产权意识较为淡薄   温家宝总理指出:“保护知识产权,不仅是树立中国国际信用、扩大国际合作需要,更是激励中国自主创新需要。保护知识产权,就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明,就是激励科技创新。”不过在现在,不仅尊重她人知识产权,而且能够保护本身正当权益观念仍然在企业中普遍缺乏。企业领导、技术人员、经营管理层人员知识产权意识还较为微弱,相当一部分企业领导对于知识产权工作还不重视,未能将这项关系到提升企业长远发展战略工作进行认真研究和布署,对国际规则了解也较为贫乏,难以很好地利用知识产权管理制度来维护本身正当权益。   2.企业发挥知识产权功效不高   因为参与市场竞争准备及经验严重不足,含有自主知识产权关键技术十分欠缺,所以很多企业仍没有能够真正成为知识产权实施主体。重 论文和轻专利等现象还十分突出,即使企业意识到知识产权财富价值和关键竞争力关键性,不过也无法很好地利用知识产权这一功效。比如,中国发明专利申请量是9.3万件,国有和民营企业申请量只有1万多件。这和中国几百万家企业总数相比就极少了。很多企业处于有“制造”没有“发明”,有“产权”无“知识”状态。   3.企业还未建立健全知识产权管理体系   目前,企业通常全部没有建立起知识产权管理体系,而且知识产权管理队伍建设较为微弱。绝大多数企业知识产权基础工作十分微弱,大量存在管理制度不够健全、工作方法不够到位、工作实效不够显著等困难,远远未能形成规范化、制度化和全方位企业知识产权管理体系。   三、建立企业知识产权管理制度路径   1.提升企业知识产权意识   企业要依据本身发展总体战略目标,认真开展知识产权管理方面研究,从而

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档