浅谈学校后勤服务标准体系建设.docVIP

浅谈学校后勤服务体系建设 学校后勤工作是学校工作关键组成部分,是学校教育教学工作得以顺利进行关键保障和学校实现服务育人关键路径。不停深化学校后勤改革,主动探索学校后勤服务经营管理模式,完善后勤服务体系,是适应社会主义市场经济发展、优化教育资源配置、推进教育改革和发展肯定要求。今年以来，我县大力推进学校后勤服务社会化，共落实后勤建设项目22个，利用社会资金2300多万元，取得了显著成效。不过，总体来看，我县学校后勤服务仍运行在一个比较低水平上。为实现学校后勤服务有所创新和突破，本人作了部分粗浅思索。现浅谈以下。 一、明确学校后勤服务体系关键步骤 学校后勤服务体系包含：强化一个中心，加强两个建设，达成一流服务，创建一个体系。 1、强化一个中心。以管理为中心，狠抓学校后勤服务常规管理，经过制度化、科学化、规范化、法制化管理，使学校后勤服务安全、平稳、高效运行，形成后勤产业良性循环发展局面。 2、加强两个建设。一是学校后勤基础设施建设。深入加大投入，使高完中（职中）一级学校率先新建设施完善、功效齐全学生宿舍（公寓）、食堂，实现学校宿舍（公寓）、食堂标准化，其它学校后勤服务基础设施得到大幅改善；校园绿化达成宜绿化面积全部绿化美化；校校拥有经营场地固定、含有较高物品配送水平和管理规范小卖部。做到学生宿舍（公寓）、食堂、园林绿化、小卖部等后勤基础设施建设和学校整体计划配套。二是学校后勤服务管理人员和从业人员队伍建设。经过从业人员法规及专业知识培训和严格从业准入制度实施，使学校后勤从业人员队伍整体素质和技能大幅度提升，实现从业人员全部持证上岗。 3、达成一流服务：要牢靠树立为师生、为教育教学服务思想，经过引进竞争机制和学校后勤改革，使后勤产业服务水平达成社会服务企业优质服务标准，为学校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流服务。 4、创建一个体系。经过后勤服务基础设施、从业人员队伍建设，管理制度化、规范化、科学化、法制化，服务优质化，逐步建立学校后勤服务功效齐全、设施完善、管理优异、服务一流后勤保障体系。 二、提升认识，转变观念 1、创新投入观念。建设学校后勤服务一流保障体系首要难题是资金问题。单纯依靠政府投入和等、靠、要思想必需改变。学校要树立自主发展、自主投资思想，在资金问题上依靠社会，推行投入多元化，推进学校后勤服务开放式运行。 目前，国家政策对学校后勤服务基础设施建设采取多渠道筹资给支持；大专院校后勤改革和后勤社会化工作经验，已逐步向含有条件中小学校推广；学校后勤产业基础设施含有投资可收回性，风险相对较低；学校后勤服务基础设施投入和学校上品位、上档次之间含有互助性，含有良好育人环境和优异后勤基础设施，有利于学校深入发展。 2、提升认识和管理水平。现在，相当一部分学校领导对后勤服务工作重视显著不够，管理十分微弱。部分学校十分重视教学楼建设，忽略后勤基础设施建设；只重视老师培养，忽略后勤产业管理。要想学校后勤保障有力，这一现实状况必需得到纠正，思想观念应该转变。 三、处理好四个关系 1、学校后勤服务基础设施建设和学校整体计划、合理布局、协调发展之间关系。学校后勤服务基础设施建设必需服从学校整体计划；同时，后勤服务基础设施建设也必需纳入学校整体计划之中。 2、学校后勤服务基础设施高标准建设和贪大求全之间关系。新建学校后勤服务基础设施要立足长远，设计规范、功效齐全、设施完善、适合学校需要。同时，反对建设上贪大求洋、不切实际、搞花架子。 3、学校后勤服务运行项目合理收费和过分追求经济效益关系。学校后勤服务运行项目收费必需合理，产生收益关键用于偿还投资和维持日常开支。教育、物价等部门必需加强对收费项目标管理和监控，预防过分追求经济效益违规行为发生。 4、学校权益和投资者权益之间关系。引进社会资金建设学校后勤服务基础设施活动，必需建立双方含有法律效力契约关系，依法进行，以确保双方正当权益不受损害。