员工管理办法汇编86.docx

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职员试用期治理制度目的为确保公司正式聘用的职员符合公司的要求使职员试用期治理工作有章可循特制定本方法范围公司所有正式在编岗位新进异动职员试用期治理均参照本方法执行类岗位不适应本治理制度工作程序录用手续办理聘用手续详见职员招聘治理方法相关规定人力资源部与职员签署试用期用工协议岗前培训详见职员培训治理方法用人部门接收新职员后应做的工作由新进职员的直接上级为其做职前介绍关心其做好上由新进职员的直接上级为其做职前介绍关心其做好上岗前预备尽快进入工作角色带领新职员到行政后勤部办理食宿手续关心新职员申领办公

职员试用期治理制度 1目的 为确保公司正式聘用的职员符合公司的要求,使职员试用期 治理工作有章可循,特制定本方法。 2范围 公司所有正式在编岗位新进、异动职员试用期治理均参照本 方法执行;D类岗位不适应本治理制度。 3工作程序 3.1录用手续办理 3.1.1聘用手续详见《职员招聘治理方法》相关规定: 3.1.2人力资源部与职员签署《试用期用工协议》。 3.2岗前培训(详见《职员培训治理方法》) 3.3用人部门接收新职员后应做的工作 3.3.1由新进职员的直接上级为其做职前介绍,关心其做好上 3.3.1 由新进职员的直接上级为其做职前介绍,关心其做好上 3.3.2岗前预备,尽快进入工作角色。 3

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