沧州中铁管理干部竞聘上岗实施专项方案.docVIP

沧州中铁企业管理干部内部竞聘实施方案 伴随企业发展和各项工作逐步完善，人才对于企业作用愈加显得关键，对企业内人才进行优化配置就成为企业人力资源管理一项关键工作，同时，处理内部职员职业生涯发展渠道和企业人才战略相靠拢问题也要纳入企业人才战略。 因为企业运行模式和基础管理要求，企业关键管理人员需要更多在内部进行选拔，而职员也迫切需要经过本身职位提升来证实自己价值，所以，在内部职员中进行管理者培养是“保留关键理念,刺激进步驱动力”。在企业内实施职员竞聘上岗是处理这两个问题一个比很好路径，而且，竞聘上岗模式实施优胜劣汰用人机制，在发挥职员主观能动性及优化企业选拔机制上会起到一个良好效果，而且也能杜绝在部分管理人员选拔中出现任人唯亲、徇私舞弊不良现象，所以，现针对各生产车间基础管理岗位制订此竞聘工作实施方案。 基础标准 （一）坚持企业人才战略，以人才是第一生产力为理念，为企业选拔最适宜人才作为企业主干和贮备力量，每十二个月开展一次。 （二）竞聘实施记分制，（以“面试成绩45%+笔试成绩35%+公共测评得分20%”为最终分），以公平、公正、公开为组织标准，实施“公众监督、多方参与、民主测评和实绩为主。 （三）重视人才德才兼备，公共认可。 二、参与竞聘者报名条件 企业内部全部科级以下年满十八周岁满足以下条件职员均可参与竞聘比本岗位高一级管理岗位，如：一般职员可参与竞聘班组长、副班组长；班组长可参与竞聘主任、副主任。 （一）参与竞聘班组长需含有相关工作经验十二个月以上，企业内任职期满十二个月以上者可参与竞聘；参与竞聘科级干部需含有基层管理工作经验三年以上，在企业内任职期满两年以上者可参与竞聘。 （二）十二个月内未受过企业记过处分、六个月内未受过警告处分者，且在企业内累计记过处分不超出两次、警告处分不超出三次者可参与竞聘。 （三） 含有优异道德品行，符合“做事先做人”基础要求；遵纪遵法，廉洁奉公，办事公道，团结职员，含有较强事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗。 三、实施步骤 （一）成立职员竞聘工作管理机构 1、由企业领导担任职员竞聘工作领导小组组长，人力资源部、生产设备安环部、企管办及各生产厂部门领导同时参与，负责监督、考评、评价、宣传、担任评委和帮助组织竞聘生产部门做好其它组织工作。 2、由组织竞聘生产 部门在竞聘期（30天）内成立竞聘工作分管小组，作为竞聘工作一线组织机构，负责竞聘人员组织报名、宣传和对竞聘职员直接考察工作，接收企业竞聘工作领导小组指示意见，配合各项工作。 （二）宣传和前期准备工作 1、竞聘工作开始前，由人力资源部在企业内公告竞聘通知及实施方案，通知各部门竞聘工作相关事宜，并由党政办等机构配合在中铁报上发表竞聘信息，让竞聘工作在职员中营造一个良好宣传环境，带动职员能够主动参与到此项工作中。 2、由竞聘工作领导小组协调做好前期准备工作，包含确定竞聘开始时间、活动地点、相关表格制作印发和试卷制作工作。 3、各部门联合动员，做好竞聘活动前、后期宣传，调动职员生产、学习主动性，进而也能促进各项工作良好进行。 （三）竞聘申请程序 1、申请人持本人身份证复印件及一寸免冠照片一张到本部门办公室填写竞聘上岗申请表（见附表1）。 2、由开展竞聘部门竞聘分管小组负责本部门申请人名单初步审核并筛选出含有条件竞聘者，将筛选出名单报送人力资源部进行复核。 3、由人力资源部负责申请人名单复核工作，并将复核后符合条件人员名单报企业竞聘工作领导小组进行审批，审批后通知竞聘组织部门准备下一步面试及笔试。 （四）面试程序（占总竞聘评分40%） 1、由竞聘组织部门安排对符合条件者面试时间及地点，统一组织竞聘者进行面试，同时需要竞聘者递交述职汇报，经过面试者进入笔试程序。 2、由企业总经理、人力资源部、生产设备安环部及竞聘者部门领导担任评委，对竞聘者进行面试和评分，去掉一个最高分、去掉一个最低分然后取平均分作为竞聘者面试得分。（具体评分标准参考附表2《职员竞聘上岗面试评价表》）。 3、面试以做述职汇报形式进行（内容包含：个人业务技术描述、能力自述、管理认识、对竞聘岗位认识、工作设想、工作目标等），总100分，由评委对竞聘面试者进行现场评分。 4、竞聘工作领导小组对竞聘职员面试分数进行审核，合格者（60分合格）进入笔试程序。 （五）笔试（占总竞聘评分40%） 1、由竞聘工作领导小组组织考题制作，针对不一样岗位及要求对参与竞聘者组织笔试考试，出题内容以下： （1）竞聘班组长试卷内容为专业技能知识（40%）、安全生产知识（40%）、基础管理知识（20%）； (2)竞聘科级干部试卷为专业技能知识（35%）、安全生产知识（35%）、基础管理知识（30%）。 2、为确保公平、公正性由人力资源部、生产设备安环部、企管办及竞聘组织部门联合对笔试考试进行监考。 3、由生产设备安环