公司督查工作总结.doc.docx

★精品文档★ 公司督查工作总结 总结是对已经做过的工作进行理性的思考， 从中发现自身的不足，方便我们改正缺点，以此提升自己。下面是整理收集的公司督查工作总结，欢迎阅读参考！ 公司督查工作总结（ 1） 今年以来， *** 镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求，特 别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法，以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契 机，转变工作作风， 注重在工作上抓具体、 抓督查、 促推进，在工作运作和求实求效上下功夫， 有力地推动了重要决策和重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。 一、抓具体，力求任务明确 省委书记卢展工强调，抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实” 。我们工作的实践证明，对具体事盯紧不放，对具体人夯实责任，对具体环节逐一解决，确实就能有效地促进工作落实。 （一）狠抓具体事。 乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起，切实做到项目一个一个地狠抓，难题一项一项地破解，事情一件一件的办实，做到问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分 散，目的不达到注意力不转移。 如我们在推进嵖岈 *** 建设过程中，镇主要领导和工作组人员深入一线，坚持走群众路 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1/14 ★精品文档★ 线，一户一户地走访， 一个事一个事地征求意见， 现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷，推动了工作顺 利开展。在解决信访稳定问题上，镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律，解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。 （二）抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人，采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人，形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。 （三）抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，切实抓 好每个具体环节，进行合理任务分解，分阶段、分步骤处理 和落实任务是做好工作的基础。 在加强对村级工作目标量化 考核工作中，我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平 安建设和信访稳定工作、 人口和计划生育工作、 新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面，对每个方面的工作再 进一步细化、量化，做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实，为安全度汛奠定了基础。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2/14 ★精品文档★ 二、抓督查，力求措施有力 督促检查是防止工作棚架、 促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查，确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。 （一）加快节奏早督查。 对应督查的事项， 坚持一个 “早”字，做到未雨绸缪，防患于未然。在今年开展“三夏”生产 和秸杆禁烧工作中，我镇及早行动，动员会议一开过，就对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了督促检查，及时发现和解决问题，督促整改落实，圆满完成了“三夏”生产和秸杆禁烧任务。 （二）跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施，加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度，按时下发督查通报，及时反馈新情况、新问题和对策建议，力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目标量化考核和干部职工年度绩效考核中，充分运用日常督查结果，对 通报中出现的先进单位和个人适当加分， 对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直 接进行经济处罚，从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施，使全镇各项重点工作稳步推进。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3/14 ★精品文档★ （三）领导带头严督查。督查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧工作中，我们严格秸秆禁烧工作督查制度，镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块，检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资，党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾，镇 领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度， 有效地防止了山林火灾的发生。 三、促推进，力求落实到位 （一）精细谋划促