浅析企业营运能力分析标准体系.docVIP

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浅析企业营运能力分析体系 目 录 一、内容摘要……………………………………………………………………P2 二、关键词………………………………………………………………………P2 三、正文…………………………………………………………………………P2 (一)企业营运能力分析意义………………………………………………P2 (二)企业营运能力分析指标………………………………………………P3 (三)企业营运能力分析作用………………………………………………P5 (四)企业营运能力分析中存在问题………………………………………P5 (五)、完善企业营运能力分析体系建设几点对策…………………………P6 (六)小结………………………………………………………………………P8 四、参考文件………………………………………………………………………P9 浅析企业营运能力分析体系 【内容摘要】企业是国家基础经济单位,从一定程度反应着一个国家或地域经济实力和竞争能力,尤其是在农业经济比重不停下降条件下,企业关键性日益突出。各个国家和地域对企业重视程度也随之不停加强,各国和各个地域全部经过招商引资或放宽准入等各项政策来实现吸引投资者在当地构建企业,其目标就在于带动经济增加,这些政策也全部表现了企业对区域经济关键性,也表现政府对企业重视程度。加入世界贸易组织后,中国将实施全方位对外开放,经济将逐步融入世界经济大循环和大竞争。 【关键词】企业营运能力 总资产周转率 流动资产周转率 固定资产周转率 一、企业营运能力分析概述 (一)企业营运能力内涵 1、企业营运能力含义 资产营运能力表现为企业资产所占用资金周转速度,反应企业资金利用效率,表明企业管理人员经营管理、利用资金能力。 企业生产经营资金周转速度越快,表明企业资金利用效果越好,效率越高,企业管理人员经营能力越强。 2、企业营运能力和偿债能力和盈利能力关系 (1)资产周转快慢直接影响着企业流动性,周转越快资产,流动性越强。 比如,同是存货,甲存货在1个月内就完成一次周转,乙存货则需要10个月才完成一次周转。显然,甲存货流动性大大地强于乙存货。 (2)资产只有在周转利用中才能带来收益,资产周转越快,一样时间就能为企业带来更多收益。 (二)企业营运能力分析内容 1、影响企业营运能力原因 (1)外部原因:关键是指企业行业特征和经营背景。比如制造业和商品零售业两个行业进行比较,商品零售业经营周期显著要短于制造业,当然也会造成商品零售企业资产周转能力要强于制造业企业,所以在分析企业营运能力时,必需考虑到行业之间所存在差异。 (2)内部原因:关键是企业资产管理政策和方法。首先,企业资产结构安排会影响到资产营运能力;其次,对单个资产项目标管理政策也会影响到各项资产周转情况。 2、企业营运能力分析指标 反应资产周转快慢指标通常有周转率和周转天数两种形式。 (1)周转率(周转次数),代表一定时期内资产完成循环次数。 (2)周转期(周转天数),代表资产完成一次循环所需要天数。 (三)企业营运能力分析目标 1、企业管理当局分析目标 (1)经过对资产结构分析发觉企业结构问题,寻求优化资产结构路径和方法; (2)发觉企业资产周转过程中问题,寻求加速资金周转路径和方法。 2、企业全部者分析目标 (1)企业资产结构会影响到全部者投入资本保值情况; (2)企业资产经过周转才能实现增值,而资产周转速度越快,才能给企业带来更多收入,从而为全部者发明更多价值。 3、企业债权人分析目标 (1)营运能力本身反应企业流动性,营运能力越强,资产周转速度越快,资产转换为现金速度越快,企业流动性越强,偿债能力越强; (2)营运能力对盈利能力影响也会间接影响企业长久偿债能力,只有企业资产实现有效运转,才能实现资产保值增值,并保障债务立即、足额偿付。 二、企业营运能力分析指标 (一)总资产周转率概述和计算方法 1、总资产周转率概述 总资产周转率指企业一定时期销售(营业)收入净额同平均资产总额比值。 总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率关键指标。周转率越大,说明总资产周转越快,反应销售能力越强。企业能够经过薄利多销措施,加速资产周转,带来利润绝对额增加。 2、总资产周转率计算方法 总资产周转率=销售收入总额/资产平均总额*100% 3、总资产周转率应用 总资产周转率综合反应了企业整体资产营运能力,通常来说,周转资数越多或周转天数越少,表明其周转速度越快,营运能力也越大。在此基础上,应深入从各个组成要素进行分析,方便查明总资产周转率升降原因。企业能够经过薄利多销措施,加速资产周转,带来利润绝对额增加。存货周转率分析目标是从不一样角度和步骤上找出存货管理中问题,使存货管理在确保生产经营连续性同时,尽可能少占用经营资金,提升资金使用效率,增强企业短

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