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浅谈加强基层工商所队伍建设 作者：admin338 教案起源：网络 点击数： 1122 更新时间：-1-18 15:48:54 浅谈加强基层工商所队伍建设　　 　　基层工商所是工商部门前沿阵地和形象展示窗口,加强基层工商所队伍建设一直是各级关心话题。应用战略眼光和大局意识，主动引导和帮助基层工商所干部队伍立好志、搭好台、用好器、练好兵、把好关，为工商事业可连续发展扎实基础。　　一、立好志　　思想政治建设是提升干部队伍整体素质、全方面推进工商行政管理各项工作前提条件。部分在基层所工作同志对基础理论和宏观事务漠不关心，缺乏宏观战略思维和眼光，对工商部门在国家转型时期基础定位和职能作用缺乏清醒认识，对新世纪新阶段工商工作改革目标和发展趋势缺乏深入了解，认为只要在具体工作中服从上级、服从单位领导安排，把费收好，把案子办好，不违法违规就足够了。这认识“只见树木不见森林”，难免盲目被动，缺乏系统性、前瞻性和发明性。更有部分人在思想政治建设方面放松对自己要求，思想落后、纪律松懈、作风懒散，追求拜金主义、个人主义、享乐主义，工作不求上进。针对上述问题，最首要举措是帮助广大基层干部职员“立好志”，澄清思想认识，站稳政治立场。　　第一，要转变态度，根本去除形式主义。无庸讳言，部分基层单位政治思想建设在很大程度上流于空泛，少有实在举措，难以对干部职员含有吸引力，也就谈不上什么实际效果。我们要明确搞政治思想建设不是为了应付上级部署任务，而是基层人员提升本身素质、把握时代发展趋势、愈加好地完成工商工作肯定要求，是提升基层队伍向心力和战斗力有力武器。　　第二，要在内容上愈加贴近工商工作实际。加强思想政治学习要讲求学以致用，关键学习和了解和工商工作紧密联络部分。如经过学习社会主义市场经济理论从更高层次了解建设“友好、敬业、务实、创新”承德工商精神等。改变学用两层皮局面，以思想政治建设促进工商工作。　　第三，要在形式上愈加生动多样。以前基层政治思想建设只有读报学习、写心得体会等少数形式，其效果有限。我们能够走出去，到优异地域、优异单位参观取经；也能够请进来，请系统内外教授为基层同志就和工商工作相关重大理论和实际问题进行专题讲座；还能够每七天安排一段读报时间，激励大家了解关键政策，点评时事新闻。既在思想上把握全局“大”，又在工作中抓住具体“小”，提升广大基层所工商干部理论素养和精神境界，更正队伍内部和个人存在缺点，帮助她们立好志、立大志、立长志，壮豪气、鼓士气、树正气。这么队伍不待修整就能进入状态，不用强求就能完成任务，不用约束就能亲近相助，不用命令就能信守纪律。真正做到“忠于职守，勇于负责，清正廉洁、执法如山”。　　二、搭好台　　在基层工商所工作过同志全部有一个感觉：就是基层工作“任务重、头绪多、节奏乱”，苦在基层，难也在基层。往往是今天一个专题检验，明天一个突击任务，从年初忙到年底，到头来没有什么结果能够巩固下来作为继续深化工作基础，年复十二个月只是在原地踏步，难以取得新突破。出现这种情况原因是多方面，但有一个很关键原因就是缺乏一个让基层同志尽情施展手脚舞台。搭好台才能唱好戏。必需从以下方面着手搭建一个好舞台。　　首先，上级机关工作重心必需下移。上级机关真正做到求真务实，给基层所发明性工作空间。基层所人员、条件全部是很有限，假如上级机关给它们部署太多任务，肯定会疲于应付从而降低工作质量。所以，要管理重心下移、执法权限下放，除了部分标准性很强工作外，上级机关应该给基层所因地制宜、因时制宜开展工作权限。假如某个基层所在某项工作上以前工作基础很扎实，那么就能够在这方面少投入或不投入新人力物力，不搞一刀切。要果断杜绝形象工程、面子工程，降低无须要繁文缛节，避免在这些地方过多牵扯基层所精力，使她们能够全身心投入到真正有意义工作中去。当然，上级机关也应该不以一时一事得失来评判基层领导，优化对基层所工作评价标准：不是看做了多少表面文章，而是看做了多少实实在在工作；不是关键看做了多少常规性工作，而是关键看做了多少发明性工作；不是关键看是否保持了原有成绩工作，而是关键看是否为未来发展打下良好基础工作。　　其次，选好配强基层所领导班子。“火车跑得快，全凭车头带”，配置一个好班子就是立好可靠台柱子。基层工商所领导班子尤其是“一把手”个人素养和工作方法对基层工商工作开展含相关键影响。一个好基层工商所领导，除了应该含有政治过硬、民主作风好、清正廉洁、有较强驾驭能力等基础素质外，还应该含有以下特点：善思索，会总结；懂计划，巧“偷懒”；勇决断，敢负责。这些全部是进行发明性和前瞻性工作必需含有素质。作为管理者和决议者，基层工商所领导必需学会在工作中不停反思：看看什么工作是没有做或是做得不到位，在以后应该填补，这里面有什么教训能够吸收？什么工作是做地比很好，能够作为深