2021工厂车间管理制度.docxVIP

管理制度文本编辑 管理制度文本编辑word ! 3、 3、 管理制度文本编辑word ! 厂车间管理制度 2、本1、车间全5分钟到，［一: 2、本 1、车间全 5分钟到， 体人员必须遵守上下班作息时间， 按时上下班；（如:车间开早会所有车间人员提前 主管主持）；考勤制度，上午：8:00-12:00 ;下午：13:30-17:30:晚上：18:30-21:00 ;每月厂长根据 生产进度安排公休 2天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不 得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌， 不得穿拖 5、 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为， 不论大小6、 车间人员如因特殊情况需要请假， 应按厂请假程序 5、 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为， 不论大小 6、 车间人员如因特殊情况需要请假， 应按厂请假程序 7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮 三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和 任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设 通道或公共区域主管安排人员协调清理； 人员精心组织生产； 2、生产流通确认以后， 生产完成后，如有多5 生产完成后，如有多 5、生产过程中好坏物料必须分清楚， 不得随意乱扔物料，工具， 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好 电源关闭，若发生意外事故， 将追究最后离开者的 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作， 擅自更 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作， 擅自更 由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、 仓管员必须按规定的位置并摆放整齐， 原材料直接放置到生产现场的， 仓管员必须按规定的位置并摆放整齐， 标示清晰；各生产现 场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护， 不得随意放置物品。 2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情 况需要借用场地，应请示批准。工厂车间管理制度。 3、包装好的产品应放置在暂放区内， 标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。 4每日 在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时， 将有用的余料清理出来， 能及时合理分配使用。 5、若在清理现场时，发现价值较高或良性 物品，从重处罚。 五、工程技术人员（出模师）评审1、工程技术自行设计，放样品经过第 一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的， 罚款100元；2、工程技术放样品评审合 格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款 100元。（例如:效果图，模板， 1、模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）六、本厂物料管理单据的使用 本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号； 2 1、 编号的表格如下： ＜申购单 ＞＜采购单 ＞＜进仓单 ＞＜领料单 ＞＜退仓单 ＞＜生产日报表 ＞＜员工派工 单＞＜成品入库单 ＞＜不合格处置报告 ＞＜工序检验报告 ＞＜产品交接单 ＞＜来料检验报告 ＞，质量记 录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处， 每次处罚50元。［篇二:生产车间管理制度］第 一章总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促 进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司红冲 车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 第二章员工管理 第三条工作 时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全 体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五 条每天正常上班时间为 8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午 16:30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班 （员工参加早会须提前 5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照 车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。 违者依＜考勤管理制度 ＞处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工 作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗， 若因事需离开工作岗位须向车间 主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求 离岗者，须事先向车间主任申请， 经批准方可离岗，离岗时间不得超过 15分钟。第九条员 工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时， 组长以上干部应起立适当问候或有必 要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让， 特别