职能科室干部深入临床科室制度.docx

PAGE PAGE #/ 2 职能科室干部深入临床科室制度 为进一步转变机关干部作风，促进医院各项事业的发展，院领导带头深入 临床一线，每位院领导分管一片，中层干部深入一点，做到总揽全局，分片负 责，主动服务，科学决策，在促进各科发展的同时提升医院整体管理水平。 一、深入科室工作时间： 1．职能部门干部每周至少深入所联系点一次以上，固定时间为每周四上 午，填写职能科室干部深入临床科室情况并由所在的科室主任签字，留档保存 交党办。 2．每周五早晨参加大交班会，向院领导及各科长汇报深入科室工作情况。 二、深入科室工作任务： 1．协助科室认真学习医院下发的文件精神及各项规章制度，落实院党委部 署的各项工作，了解科室各项工作目标及完成情况。党员干部深入科室要了解 党支部工作的落实情况。发现先进典型，及时向院党委汇报。 2．坚持深入临床科室听意见、送温暖、解难题的服务举措，围绕科室在发 展中的重点、难点问题，深入调查研究，广泛倾听职工的呼声。把问题协调解 决在基层。如不能及时解决，要逐级向上级汇报。坚持做到把基层的困难带上 来，把解决的方法送下去。 3．深入了解科室工作的新举措，好人好事，职工关注的热点。科室专家及 业务骨干的身体状况，切实为科室做好服务。 4．加强科室医疗安全宣传、检查，及时发现科室管理、医疗安全等方面隐 患，及时协助解决，及时汇报反馈。 5．院办定时查看院长信箱，及时收取意见。 6．定期召开深入科室汇报会，协调解决临床一线实际困难。 三、职能科室干部深入科室联系点的分工调整。（附后） 四、要求： 1．职能科室干部要从思想上高度重视深入科室的重要性，把为临床一线服 务、为一线职工排忧解难作为工作的重点。 2．要通过深入临床科室，准确把握职工的需求，增强工作的科学性，针对 性和实效性，不断提高执政能力，树立勤政廉政的形象。 2008．10．6