14春现代管理原理2013年--2014年度第一学期期末考试试题.docx 7页

往届试题 中央广播电视大学二O—三?二O—四学年度 第一学期期末考试试卷 考试科目：现代管理原理 试卷号： 1288 考试时间： 2014 年 1 月 使用专业：会计学(本) 考试方式：开卷 答卷时间： 90 分钟 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束 后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题 纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置 上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔 (含签字笔 )答题，使用铅笔答题无效。 一、单项选择题(下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸 的相应位置上。每小题 1 分，共 20分) 1．人们常说“管理是一门艺术” ，强调的是 ( ) 。 A ．管理的实践性 B ．管理的复杂性 C ．管理的科学性 D ．管理的变动性 ． 就管理的职能而言，法约尔认为， ( ) 。 A ．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C ．管理就是决策 D.管理就是经由他人去完成一定的工作 TOC \o "1-5" \h \z ．被称为“组织理论之父”的是 ( ) 。 A .乔治?梅奥 B .弗雷德里克?泰罗 C .亨利?法约尔 D .马克斯?韦伯 .古典管理理论对人性的基本假设，认为人是 ( ) 。 A .复杂人 B .经济人 C .社会人 D .单纯人 .计划工作的核心环节是 ( ) 。 A .控制 B .预测 C .决策 D .组织 6 . 为实现组织国标而采取的一系列措施、 手段或技巧就是 （）。 A .策略 B .程序 C .政策 D .规则 7 . 关于战略远景的扌田述，卜列选项中， （） 是不准确的。 A .它说明了组织的性质 B .它明确了组织所从事的事业 C .它规定了可量化的经济指标 D .它明确了组织应承担的社会责任 8 . 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须 （），以明确 每一阶段的任务。 A .进行目标分解 B .进行方案分解 C .进行结构调整 D .编制具体的行动计划 .（） 决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A .德尔菲法 B .哥顿法 C .头脑风暴法 D .莱普勒斯法 ?组织结构设计必须与（）相匹配。 A .组织结构 B .管理理念 C ?组织目标 D ?战略计划 TOC \o "1-5" \h \z .在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如 （）。 A .直线制结构 B .直线职能制结构 C .职能制结构 D .矩阵制结构 .应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘 （）。 A .中层管理者 B .高层管理者 C .普通管理者 D .基层管理者 .有计划她安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这 是管理人员在职培训的方法之一，即 （）。 A .有计划的提升 B .委以助手职务 C .职务轮换 D .临时提升 .领导者的权力来源包括职位权力和 （） 两个方面。 A .自身影响力 B .权力影响力 C .组织影响力 D .文化影响力 .根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情 况下， 应采用的领导风格是 （ ) 。 A .咼工作一咼关系 B .低工作一低关系 C .低工作一高关系 D .咼工作一低关系 16 .激励过程就是一个由 开始，到 得到满足为止的连锁反应。 () A .行为 需要 B .需要 行为 C C ．动机 行为 D 需要 需要 ．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越 ( ) A ．高 B ．低 C ．一般 D ．无法判断 ．当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的 ( ) 特征。 A ．单项性 B ．强制性 C ．双向性 D ．独特性 ．下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的 贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是 ( ) A ．地位差异 B ．目标差异 C ．缺乏正式沟通渠道 C ．缺乏正式沟通渠道 D ．协调不够 ．在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的 流失。在这里，电子监测仪就是控制的 ( ) 。 A ．媒体 B ．客体 C.主体 D .系统 二、多项选择题(下列选项中有 2-4 个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题 纸的相应位置上，多选或少选均不得分。每小题 1 分，共 10 分) .对某一特定社会中的所有