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供热面积发展及并网程序
QB2003 —001 )
一、适用范围
本程序适用于公司范围内新老用户供热面积发展和并 网供热。
二、程 序
1、发展计划部负责对新增供热面积的用户进行开发, 并签订“供热建设协议” ,及收取供热发展入网费 (暂定名)
2、经营部负责与热用户签订“供、用热合同” 。
3、各供热分公司协助发展计划部做好对拟发展用户的 用热情况调查工作和开栓供热工作。
三、并网程序
1、凡当年申请参加集中供热的用户, 在每年九月二十 日前将用热规划位置平面图、土建平面图、剖面图和采暖
系统图等有关资料报到发展计划部,由发展计划部将用户
的基本情况调查清楚后,上报主管经理审核,经审核同意 吸收用户,由发展计划部与用户签订“供热建设协议” 。
2、对已签订“供热建设协议”的用户,由发展计划部
配合技术设备部做好供热管线的设计工作,并报主管技术
副经理审批,经审批同意后,上报经理,确定施工单位, 签订施工合同,进行供热管网施工。
3、凡因用户增多,供热面积增加而需新建、改建、扩 建的供热工程,按工程管理有关规定执行 ,每年开栓供热前 由发展计划部组织技术设备部、工程管理部、中心调度室、 供热分公司及施工单位、监理单位、质量监督站等对施工、 竣工项目进行验收,并做出合格与否的鉴定
4、由发展计划部负责将已签订“供热建设协议”的新
增用户的供热面积, 移交给经营部, 由经营部负责签订 “供、 用热合同”,并收缴热费。
5、经营部将已缴纳热费的新增用户 “供热开栓面积呈 报表”交发展计划部审核,经审核确定开栓供热面积后, 由中心调度室下达开栓供热指令单。
6、各供热分公司按调度指令单对新增用户室内设施进 行查验,确认无水嘴等放水点后,进行开栓供热,同时做 好各换热站实际开栓供热面积的统计工作,并上报发展计 划部。
热用户增减面积申请程序
(QB2003 —018 )
一、本程序适用于公司范围内热用户供热面积的增减 变化。
二、办理程序
1、由热用户提出书面申请报发展计划部。
2、热用户到发展计划部领取“供热面积变化审批表” (一式四份),并认真逐项填写。供热面积变化量以发展计 划部与经营部原始数据或共同核定的供热面积数为准。
3、用户持已填好并由主管领导签字盖章后的 “供热面 积变化审批表”到用户所属的供热分公司,由分公司专业 技术人员现场勘察,认为能够暂停供热的,报分公司经理, 并在“供热面积变化审批表”上签字盖章后,将该表返回 发展计划部。
4、待供热运行期开始后,由发展计划部、经营部、供 热分公司共同对拟减供热面积进行验收, 确认无误后在 “供 热面积变化审批表”上签字盖章,上报主管经理,经理签 字后即生效。
5、热费收缴以供热面积变化后的面积数为准。
6、四份“供热面积变化审批表”由发展计划部、经营 部、供热分公司、用户各执一份。
能源管理制度
第一章 总 则
第一条:为加强公司能源管理工作,合理有效地利用 能源,保护生态环境,实现公司经济效益持续、稳定、协
调发展,依据《长春市节约能源管理办法》及相关法律、
法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条:本制度适用于公司范围内的能源节约管理工
作。
第二章 职责范围
第三条:职责范围。发展计划部是公司能源管理的综
合职能部门,负责能源管理的日常工作。
第四条:用于制定能源消耗计划的供热面积数以每年
12 月 31 日经营部与各供热分公司核对后的面积数为准, 每年 11 月、 12 月的具体能耗面积以中心调度室下发的开 栓指令面积数为准
第五条:技术设备部负责制定能源单耗指标及设备运 行参数。
第六条:中心调度室负责能源计量仪表的配备、校核、 调整及维修。
第七条:物资部负责煤、油及其它物资、设备的采购 和煤质的委托化验,储存管理等工作。
第八条:各耗能部门负责本部门的能源管理工作。
第三章 煤炭管理工作
第九条:物资部根据公司每年的需煤量,制定购煤计 划,并认真做好煤炭的选购工作,在保证煤质的前提下, 降低购煤价格。
第十条:物资部按入库、出库煤量认真填写“煤炭入、
出库台帐”,煤炭重量以地中衡计量的数据为准,煤场管理
要做到帐目清楚,帐物相符
第十一条:加强安全防火工作在煤场内严禁吸烟,严 禁动用明火,及时采取有效措施做好煤场防高温,防止煤 炭内燃等安全工作,整理好煤场,散煤归堆存放,减少煤 炭库存。
第十二条:运输公司应根据各公司的用煤计划,将煤 炭及时足量地运送到指定用煤地点,确保供热生产用煤。
第十三条:各公司设立用煤台帐,认真记录好进煤时 间、数量、煤质、煤耗量及库存量,应帐物相符。如发现 煤质异常及时上报有关部门,值班人员要将每日的耗煤量 认真记入“锅炉运行日志或耗煤记录”。
第四章 用电管理
第十四条:各用电单位必须安装计量电表,值班人员
将每日的电表
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