公司行政月工作总结及下个月工作计划.pdf

篇一：行政部 7 月工作总结与工作计划 7 月工作总结与工作计划 7 月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将 7 月 份工作情况做接如下总结。 行政工 作可以分为三方面： 一、 人 事治理方面 1 、 根 据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工 2 、 较 好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报； 3 、 规 范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不 齐的一律补起档案 4 、 强 化内部治理和考核； 完善员工绩效考核办法， 为每个员工建立绩效考核治理方案； 5 、 岗 位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责； 6 、 与 领导的沟通 二、 行 政工作方面 1 、 成 功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作 计划 2 、 采 购日常办公用品，使员工的工作顺利进行 3 、 和 相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅 4 、 对 内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的 领用登记，合理的采购办公用品 5 、 严 格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则 6 、 做 好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成 日常治理工作中的各项工作 三、 公 司治理运作方面 1 、 根 据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻， 为强化内部治理提供了保证。 行