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第6章 项目时间管理
1.项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全
面 后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度 技术？
A.关键链法 B.关键路径法 C.资源赶工 D.紧前关系绘图法
2.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为
( )。
A.内部时差 B. 时差 C.总时差 D.项目时差
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