智能工厂建设思路茄与实践84.ppt

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*;既是挑战,也是机遇; 《中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,从而实现制造业由大变强的历史跨越。;智能工厂的理解;;目 录;企业情况概述;公司项目地域分布情况;5;空分装置;气化装置;4;煤化工项目建设特点;;; 2015年5月,联合会常务副会长李寿生率领化工行业十余名专家到陕西公司调研指导煤化工项目建设及生产经营工作。; 2014年,化工联合会将陕西公司列为煤化工行业“智能工厂”试点单位,参与编制完成了《石化行业智能工厂课题研究报告》。 ; 陕西公司与化工联合会确定合作开展《化工行业智能工厂应用体系研究》。7月10日在陕西公司成功召开化工行业智能工厂应用体系研究工作启动会。;1、中国石油和化学工业联合会《两化融合优秀企业》 2、中国煤炭工业协会智能制造类两化深度融合示范项目;目 录;;中煤陕西公司智能工厂系统架构规划;;中煤陕西公司智能工厂架构;中煤陕西公司智能工厂建设进度计划;;先进可靠自动化控制;现场智能感知;中央控制室;OTS仿真系统;OTS仿真系统;生产管理智能化---精准安全生产管控;;;大机组检测;智能巡检;围绕应急预案体系,引入先进技术手段和管理理念,搭建起有线调度、无线指挥、视频全面监控、移动指挥、协同会商和决策支持等功能的“连得通、看得见、叫得应”应急指挥系统,打造煤化工行业示范项目。;重庆开县2003.12.23井喷事故;中石化东黄输油管道2013.11.22泄漏爆炸特别重大事故;天津港2015.8.12爆炸事故;2006-2010年工矿商贸事故按原因分情况表;安全生产管控信息化应用;以地理信息为基础,结合事件设备的设备参数(高度、直径)、危险化学品、气象条件(温度、风向、风力、压力、湿度)等条件,依据爆炸、泄漏和火灾三种数学模型计算事件的扩散影响范围,并通过电子地理信息可视化技术,在地图上进行展示,为决策人员提供可视化的数据支持。;演练计划:制定演练计划,包括制定演练目的、科目、参演单位、演练时间、地点等内容,并与演练脚本、实战演练等进行关联 演练脚本:制定演练脚本,演练脚本主要包括演练科目、演练流程,演练详细内容及该演练负责人等,作为实战演练的依据和方案。 实战演练:结合应急指挥系统接处警、应急响应、应急指令等模块,根据演练计划和脚本进行实战演练。 桌面演练:与现有的三维应急演练系统集成,根据演练计划和脚本,利用现有系统进行桌面演练。 ;集团领导参观安全培训与应急三维演练系统使用情况;安防一体化应急联动平台;激光气体检测;先进可靠自动化控制;三剂及危化品管理是全厂物料数据中不可分割的一部分,需要进行有效的监督管理,保证三剂及危化品数据的完整性、统一性和可追溯性,提高管理水平、降低消耗;同时在应急状态下,可以准确、及时掌握危险品的位置和数量信息,避免造成次生灾害:;;;;;;;;;;集团公司ERP系统;;;生产绩效;;先进可靠自动化控制;决策支持智能化;量本利分析;成本明细;原材料库龄分析;原料进厂;产品出厂;设备完好情况;数据中心;简单可靠云桌面;;全厂无线网络应用架构;目 录;中煤陕西公司智能工厂建设总结;智能工厂下一步建设思路;中煤陕西公司智能工厂建设三步走;下一步智能工厂智能应用主题;智能应用的研究课题;;感谢您的关注

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