智能达促载销策划文件--内部诊断.ppt

企业诊断报告书; 前 言 （ 1 ）; 前 言 （ 2 ）; 前 言 （ 3 ）; 企业诊断报告书;总体的问题 —导语（1）;总体的问题 —导语（2）;总体的问题—导语（3）;总体的问题—总结论（1）; 总体的问题;总体的问题 —总结论（3）;总体的问题—总结论（4）;总体的问题 —总结论（5）;总体的问题 —总结论（6）;总体的问题 —总结论（7）;总体的问题 —总结论（8）;总体的问题—总结论（9）;SWOT分析;SWOT分析之优势分析;SWOT分析之优势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之劣势分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之机遇分析;SWOT分析之威胁分析;SWOT分析之威胁分析;SWOT分析之威胁分析;企业综合诊断; 企业综合诊断  正如其他众多的民营企业一样，智能达目前的经营管理体系与现代企业管理制度相比存在着较大的差距。而管理制度的不完善，又使企业在责、权、利的平衡上难以实现。导致员工的忠诚度和企业归宿感没有着陆的空间，也就无法实现企业文化的升华；  在市场方面，智能达更多的是依赖于产品的低价位以及销售人员的责任感来实现业绩。而缺乏精确的营销决策系统和营销管理中心机构，现有的市场决策基本是靠拍脑门来完成。 ; 目前，智能达在业界已经有一定的知名度，但缺乏品牌规划和管理，加之智能达产品销售额较低，产品推广宣传投入很少，在终端零售点被指名购买的智能达电子产品很少。因此，很难使产品品牌美誉度得到提升。   在与智能达各级人员沟通时，我们发现没有人能确切地说出，企业未来发展的方向是什么，因为企业没有在这方面出台过什么方案，智能达作为一个希望长期生存和发展的企业，没有一些长远的发展规划是极不正常的。;结束语; 但我们也相信，做为一个“旁观者”，我们的观点会为您提供一种验证和反验证，据此您可以做出更科学和客观的思考、衡量、调整和决策，我想这应该就是本次内部诊断的最大意义之所在。;  ; 以下内容全部删除 登入精品资料网下载完整资料 详情咨询在线客服，或拔打服务电话：020【网站服务】1.◆精品资料网提供企业管理资料：25万份共分有9大频道，298个栏目，其中包括企业管理，市场营销，人力资源,财务管理，生产管理,等等。资料来源：各大高等院校、各企业高层管理者、管理培训机构等编写。资料内容：最新管理理念、培训课件、管理经验、管理案例、管理制度、管理表格范本、报告等等。涉及各行业的知名企业的企业管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等知识。资料用途：适用于企业总裁、经理人、各管理人士借鉴参考、管理培训。资料专业权威，实用性强，是企业管理不可多得的学习资料。更是职业人士加薪升职的好帮手。 2.◆精品资料网提供企业管理视频 讲座：2万多集包括员工培训、 总裁培训、职业经理人培训、营销培训和财务培训等名师培训讲座。视频来源：管理顾问公司、购买。视频内容：由翟鸿燊、余世维、曾仕强、陈安之、李践、崔冰、张利、宋新宇、张晓彤、金正昆、祝文欣、张锦贵等国内数百名著名管理讲师主讲。视频用途：包括员工培训、 总裁培训、职业经理人培训、营销培训和财务培训等名师培训讲座。课程全面系统、全程视频教学，通俗易懂是个人能力提升和企业培训的最好教材。  3.◆精品资料网提供企业管理文章免费阅读：28万余篇 ;【开通流程】 精品资料网25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座。 开通企业VIP尽情下载！一、 选择一项适合的会员类型 二、 支付相应费用，支持网银付款或银行汇款（网银付款五分钟内自动开通，若银行付费的需电话或在线咨询将汇款金额/时间/什么银行告知.三、 五分钟内开通权限。可以由我们给您一组用户名和密码，也可以用户自行注册。四、 在网站上任选您需要的文件下载。【联系我们】每天15个小时在线客服热诚服务: 您有急需找不到的资料，精品客服马上为您在线查找，在精品资料网有任何不明白的问题，精品客服马上为您在线解答服务电话：020 值班手机:; 开通精品资料网VIP 等于拥有一支为你量身订做的专业企管培训团队;