维修安全文明施工方案(2).pdf

第 一 章 安 全 文 明 施 工 管 理 为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工 地，使文明施工规范化、标准化、制度化、项目部将认真贯彻文明施 工要求，推行现代企业制度管理办法，科学组织施工，做好现场文明 施工的各项管理工作： 1、建立以项目经理 *** 为安全和文明施工第一责任人的安全文明 施工管理机构组织；对进场施工人员加强安全和文明施工教育，重视 安全文明生产。 2 、建立健全文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理 为组长，生产、技术、质量、安全、材料、消防、设备、保卫及卫生 管理人员为成员的文明施工管理组织。加强施工现场标准化安全文明 工地的建设，保障施工在良好环境下进行，完善制度、目标明确、责 任到人。树立和维护企业良好形象，争创文明标准工地是我们的指导 方针。 3、项目部安全、文明施工组织机构图： 组 长 * * * * 技 术 负 责 安 全 员 * * * * 作业队 ** 第二章 安全施工操作规程 2.1 保证体系 2.1.1 安全目标 （1）杜绝工亡事故； （2）无中毒、火灾、火警事故； （3）杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故； （4 ）特种人员持证上岗率达 100%。 2.1.2 管理机构 在安全生产方面主要认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方 针，全面落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程的安全管 理，设立安全领导小组，由项目经理负责，并设专职安全员。各施工 分部、生产班组均设兼职安全员。成立以项目经理为组长，相关领导 和部门成员为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效的实 施。安全管理领导小组人员如下： 组 长 ： ***** 副组长 ：*** 成 员 ： ***** 2.1.3 安全组织保证体系，做到消除事故隐患，实现安全生产。 1、认真贯彻执行安全生产有关政策、方针及法令法规，落实各 级安全责任制。 2 、严格管理施工现场的秩序，进入现场须戴安全帽。 3、对入场的施工人员进行安全生产教育和安全技术操作学习后 方可上岗。 4 、对特殊工序特别管理，坚持持证上岗。 5、定期检查机具设备，防护用具及作业环境。 6、设置醒目的安全标志和安全标语牌，进行安全生产宣传。 2.1.4 项目部主要人员安全职责 1、项目经理对项目安全生产负总责，其主要职责是： ①、领导 职工贯彻执行国家安全方针、政策、法令、法规及上级有关指令、规 定，批准发布项目安全规章制度。②、领导安全教育、安全考核评比 和安全奖惩工作，交流推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水 平。③、定期召开安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研 究整改对策 并付诸实施。 ④、主持安全事故调查处理，对重大伤亡 事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。 2 、项目总工程师 ①、协助项目经理落实安全生产法规，严格执 行施工规范、验收标准和安全技术规则。②、组织编制施工组织设计 和重要工程的安全技术方案，并监督检查其实施 情况。③、对存在 危及劳动者生命安全和身体健康的不安全因素或隐患，及时予以制止 并消除隐患。④组织开展安全技术交底工作，对职工进行安全技术培 训