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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 个人目标考核责任书 篇一：绩效考核目标责任书 绩效考核目标责任书 一、目的 为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签 订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。二、责任期 限 20XX 年 9 月 1 日至 20XX 年 8 月 31 日。三、职责 完成核算单位责任人日常工作责任。四、双方的权利和 义务 ①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙 方展开必要工作的责任。 ②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完 成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。五、薪 酬标准 ①乙方年薪为万元（乙方年薪 =固定薪酬万元） 。 ②每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为元人民 第 1 页 共 7 页 币，根据半年度绩效打分确定发放额度， 并于当月发放 70%， 年终发放 30%。六、工作目标与考核 核算单位责任人常规的 KpI 考核指标如下表所示。 KpI 考核指标（工厂） 核算单位责任人常规的 KpI 考核指标如下表所示。 KpI 考核指标（技术销售部） KpI 指标考核说明（工厂） 1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3 、品质提升： 4 、 制度化建设： 5、安全事故： 6 、客户满意率： KpI 指标考核说明（技术销售部） 1、公司指标 八、附则 ①责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权 对责任人提出终止聘用合同。 ②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况 时，有权修改本责任书。 ③本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方 法。④本责任书解释权归公司所有。甲方：上海亚太展览制 作有限公司乙方： 日期：日期 篇二：个人目标责任书考核计划表 新业务板块机电安装 ***20XX 年 11 月份目标责任书计划 （20XX 年 10 月 29 日-20XX 年 11 月 28 日） 第 2 页 共 7 页 一、本责任书由责任人和部门负责人通过共同协商，经 责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书 的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况 的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑 现，目标责任人对照分解、落实；二、本责任书一式三份， 分管领导一份，绩效考核小组一份，个人一份； 部门负责人签字：责任人签字： 20XX 年月日 20XX年月日 篇三：目标考核责任书 ( 草案 ) 目标考核责任书 为进一步加强倍力养生的各项管理工作，发挥考核机制 在公司经营管理中的作用，促进企业的不断发展，加强内部 管理，根据公司发展目标及营运需要，对责任人的职责胜任 程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员 自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作 效率，提升工作业绩，现结合实际情况，制定本办法。 一、考评原则 公开、公平、公正、开放性原则。绩效考核要做到以事 实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据， 避免主观臆断。二、绩效考核的依据 绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的 工作表现观察记录和工作成果小结。 包括周报表、 质检记录、