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工程
网络教研及校本研修工作 计划
保亭县南茂中心小学
(2013-2014 第二学期 )
新的学期即将开始,根据保亭县教育局“九项工程”的工作要求,我 校本学期将继续加强网络教研及校本研修的工作。为了更好地开展网络教 研及校本研修工作,特制定如下计划:
一、指导思想
根据保亭教育局新修订的《工程一 网络教研及校本研修工程实施方 案》和《保亭县中小学校校本研修管理评价量表考核办法》文件精神,我 校网络教研及校本研修工作将进一步完善。在网络教研中存在多数参训教 师被动参与、部分教师对网络技术的使用不够熟练、部分教师对网络教研 和校本研修重视度不够的现象,必须结合我校教研实际和教育技术水平, 全面推进网络教研及校本研修工作,提高教师教学水平及教育教学质量。
二、网络教研及校本研修组织机构及责职
1、领导小组:
组 长:谭海珍(教导主任)
副组长:王华强(电教信息组长)
成 员:丁 瑜(语文科组长)
黄新秋(数学科组长)
杨日邦(综合科组长)
网络技术指导:王华强
2、领导小组职责:
组织老师进一步深入学习《工程一 网络教研及校本研修工程实施
方案》和《保亭县中小学校校本研修管理评价量表考核办法》 。
组织全校教师进行培训和业务学习。
定期评比优秀博客、优秀课件、优秀案例、优秀论文、优秀博文等, 总结学校网络教研阶段性成果和经验。
完善学校教育信息化环境,加强教育技术投入和硬件建设。
3、网络技术指导职责:
完善学校现有信息技术手段,改进网络教研硬件环境。
负责网络教研技术培训和各学科教学的技术指导。
继续加强网络教研平台的维护及更新,提供网络教育技术支持。
三、网络教研与校本研修的工作目标
(一)网络教研
1、 充分发挥网络研修的引领作用,促进教师间的零距离交流与互动, 积极开展在线研讨活动,通过网络研讨促进研修,提升教学教研能力,促 进自我成长与自我发展。
2、 以博客为平台,实现数字化教学资源的网络共享,学会分享。
3、 通过网络汇集优秀教学设计、优质课的视频资料,学会管理和使用 网络资源。
4、 学校以解决教学实践中的问题为内容,开展多种形式的网络教研活 动。让网络教研与平时的日常教学工作有机结合。
5、以点带面,充分发挥骨干教师的带头作用。成立一支骨干教师力量
的网络教研队伍,让他们在教学上带头使用现代教育技术,以形象、生动
的课堂教学给学生充足的学习资源;下载优秀教学案例,初步具备利用网 络资源推进课改的能力。用骨干的示范作用带动同年组、同学科的教师的 参与,让全校教师全面参与网络教研。
(二)校本研修
1、不断更新教育理念,着力提高教师业务素养,促进教师专业发展。
2、结合教学实情,直面教育教学中的问题,关注问题本身,关注提高 教师解决问题的能力,构建高效课堂,突出教育教学问题解决与专业发展 的有机统一。
3、不断丰富校园文化,构建学习型的教师队伍。
四、校本研修与网络教研的要求
( 一) 校本研修的要求:
教师个人自主研修
要求全体教师每学期每人至少写 2至 4篇读书心得和 4至 6篇高质量 的教学反思(教学论文或教学案例) 。
集体备课
各科教研组定期举行,有制度、有主题、有记录,每次活动有核心发
言人。一学期至少 3 次。
主题教研
(1)高效课堂教学:有方案,每学期每科组至少开展 3 次高效课堂教 学活动。
(2)其他活动:教研组开展教研领域的竞赛、讲座等活动, 即定时
间、定内容、定执教者 ; 有计划、有记录、有反思。
“师带徒,徒促师”结对方案
(1)高级教师带小一、小二,高年级教师带低年级教师,特长教师带 无特长教师,形成结对子。
(2)徒弟每 2 周至少听师傅 1 节课,师傅每 4周至少听徒弟 1节课, 有听课评议。
(3)每学期徒弟至少上 2 节汇报课,师傅至少上 1节公开课。有汇报 课、公开课教案及相关材料。
小课题研究
“朗读教学改革”课题
(二) 网络教研的要求
1、组织管理
(1)成立领导小组机构,制定工作实施方案、培训方案、网络教研管 理评价标准
(2)、保证学校主页与学科组主页正常链接,学校主页与科任教师博 客相链接。
(3)、学校信息发布和审核平台健全。学校大事、通告信息、文件通 知、教研动态、其他材料等上传发布及时。
(4)、学校定期检查、指导教师对平台的使用管理,有检查指导记录, 并把结果网上公布。
(5)、学校主页资源丰富且经常更新,每周至少更新一次,原创资源 占 50%以上。
(6)、管理学校主页,并对相 对相关评论或提问给予回复,对网页进 行有效维护和管理。
2、教学教研资料发布 学校主页、科组网页或科任教师博客上要有备课资料、教学设计、课 件、试卷、教学反思等等教研信息。
3、在线研讨
鼓励和要求教师积极参加省、县组织的在线研讨,统计参与发表评论
并公布在学校主页网上
4、教
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