企业战略管理在线测试解析.docx

精选资料 精选资料 《企业战略管理》第 01章在线测试 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是: L * A、兼并战略 B、前向一体化战略 L丿C、后向一体化战略 2、企业环境分析包括 L A、经营环境和竞争环境分析 土 D横向一体化战略 B、外部环境和内部条件分析 C国际环境和国内环境分析 D同行业和其他行业分析 3、从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是 A、有价值、稀缺性和难以模仿性 B、有价值、持久性、显著性和独占性 ㈢ C、有价值、独特性、优越性和占有性 二 D有价值、稀缺性、独占性和显著性 4、企业外部环境分析主要是指 口 A、政治、经济和社会环境分析 门 B、政治、经济、社会和技术环境分析 口 C、宏观环境和行业结构（竞争状况） 分析 5、经营战略也可以叫做 D宏观环境和微观环境分析 A、名牌战略 B、经营策略 C、总体战略 丄 D竞争战略 第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、企业战略层次包括： ‘ A、公司战略 B、 B、发展战略 "C、经营战略 D、多元化战略 E、职能战略 2、下列哪一个对战略的描述是正确的 A、战略是企业的一个短期行为 二I B、战略决策是一种非程序性决策。 S C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。 —D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。 二E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么 作用的。 3、企业实施稳定战略的原因包括 二I A、外部环境缺乏迅速发展的机会。 "B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整。 匂 C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难，同时外部环境也缺 乏迅速发展的机会。 」D、企业希望寻找更有利的发展机会。 也E、管理能力跟不上企业的迅速发展 4、现代战略管理研究呈现的特点是 口 A、前瞻性和全面性。 口 B、科学性和定量化。 C、强调企业家的作用。 D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。 二I E、强调从实践中学习。 5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略 二I A、发展型战略 B、稳定型战略 C紧缩型战略D、 C紧缩型战略 D、一次性战略 E、永久型战略 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 4、对环境的不确定性分析可以从这样两个方面进行 口 A、复杂性和稳定性 — B、复杂性和可预测性 1战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。正确 * 错误2、 企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。口正确 」错误3、 集中多元化是指企业利用现有的技术条件和资源，开发新的与原有业务无关的产品或者服务的战略。口正确 二错误4、并不是所有的情况下发展战略都适用，当环境对企业发展不利的时候也可以采用紧缩战略。 1战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。 正确 * 错误 2、 企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。 口正确 」错误 3、 集中多元化是指企业利用现有的技术条件和资源，开发新的与原有业务无关的产品或者服务的战略。 口正确 二错误 4、并不是所有的情况下发展战略都适用，当环境对企业发展不利的时候也可以采用紧缩战略。 西正确 二错误 5、对于大多数小企业来说，公司战略也就是经营战略，而对大企业则不然 C3正确 二错误 《企业战略管理》第 02章在线测试 第一题、单项选择题(每题 1分，5道题共5分) 1()是指哪些与本企业的产品具有相同或者相似功能的其他产品。 A、相同产品 B、相似产品 二C、雷同产品 D替代产品 2、相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于 A、明星产品 B、问题产品 口 C、金牛产品 D瘦狗产品 3、企业技术环境分析的关键是 A、国家科技政策和科技立法 —B、行业技术发展趋势 C、企业技术特征 —D技术优势和劣势 C、变化性和长期性 D变化性和可预测性 5、一个行业是否有吸引力的主要依据是 A、该行业是否有足够的市场 A、该行业是否有足够的市场 B、该行业销售利润率是否处于各行业 平均利润率水平以上 L ：l C、该行业的技术是否领先 D该行业是否得到国家政策支持 第二题、多项选择题（每题 2分，5道题共10分） 1、 企业内外部环境分析主要包括哪几方面的内容 -J A、宏观环境分析 二I B、竞争对手关系分析 C、企业内部条件分析 D、国家政治经济形势分析 厅I E、行业和竞争环境分析 2、 企业外部环境具有（）的特点 A、广泛性 j—I B、唯一性 二I c、稳定性 味 D、变化性 口 E、长期性 3、企业所面临的技术环境，是指与企业产品有关的科学技术的（）