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PAGE PAGE 4 保山市建设工程质量监督站 2007年工作总结 省质监站： 在省质监站、市建设局的正确领导和支持帮助下，经我站全体干部职工的共同努力，完成了2007年度的工作计划。现小结如下： 一、基本情况 1、监督工程情况 在建工程39个、总建筑面积248195.76m2。不含2006年续建工程，实际开工17个，总建筑面积97296.29m2。竣工工程3个，总建筑面积 2、人员情况 现有编制15人，总人数15人。其中：3人为财务和档案管理人员，11人为监督人员，1人为助理监督人员。学历情况：大学本科4人，其余11人为专科。职称：副高职3人，工程师8人，助工1人，助理会计师2人，助理档案管理员1人。 3、财务收支情况 2007年质监站和检测中心实现总收入202万元，总支出187万元。其中质监站收入65万元，支出95万元；检测中心收入138万元，支出92万元。我站滚存结余的事业资金107万元，其中：一般基金56万元，投资基金51万元，固定基金162万元，净资产合计269万元。 二、主要工作情况 （一）组织机构建设、人事调整 年初，按照《党政领导干部任用条例》及市委组织部、市人事局的有关规定，经过15道程序产生了我站新一届领导班子，班子成立后，领导班子进行了工作分工，具体为：站长李永建主持站全面工作，负责人事、财务工作。支部书记朱嘉眠（兼安监站站长），协助站长抓党风廉政建设和反腐败工作，负责党务、安全监督管理业务工作；副站长凌影，协助站长分管质量监督工作；副站长江志宏协助站长负责试验检测工作。建全站内设科室，配齐了科室领导，内设办公室（财务室、竣工备案室）、质安科、实验室三个科室。具体为：韩晓萍任办公室主任、郭昕任实验室主任、王祖元任质安科科长。由于市局工作安排抽调我站王祖元同志到市委防震保安办公室工作，朱锦鹏同志代理质安科科长职务。制定了质监站、检测中心工作程序和内容和相关管理制度。按照《质监机构和人员考核办法》的要求，重组了监督人员组成，由单一监督人员模式改为两人一组的监督组模式，现有质量安全监督四个小组。经过半年多的运行、磨合，做了相应的修改和完善，使其更具有科学性、规范性、可操作性。 （二）加强法律法规、业务知识培训学习、依法搞好监督工作 我站是受建设局委托对建设工程质量安全进行监督管理的具体部门，相关的法律法规、技术标准既是我们的通行证又是我们处理日常问题的标尺。掌握好相关的法律法规、技术标准对我们来说，显得尤为重要。为了提高职工专业素质和业务水平，我站不断加强对《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及《建筑工程施工质量验收规范》等系列标准和强制性条文的学习。4月份，组织了全站监督人员分两批到大理进行了为期一周的质监员继续教育。通过学习，提高了队伍素质和业务水平，对监督工作起到了很好的指导作用。 （三）加强工程质量监督管理 1、组织全市工程质量监督执法检查 为了全面落实《云南省建设厅关于开展全省建设工程质量监督执法检查的通知》（云南建建函〔2007〕109号）文件精神，我市认真组织开展了检查工作，此次执法检查在总结以往经验的基础上，突出了以下几个方面：一是加强了对各县区建设行政主管部门工作责任的检查，突出了层级监督检查的特点；二是对公共建筑和住宅工程等实体质量进行重点检查；三是除对勘察、设计、施工和监理单位等工程建设有关责任主体质量行为的执法检查外，工程质量检测机构，施工图审查机构等也纳入了执法检查范围；四是增加了建筑节能内容的执法检查，重点突出住宅节能工 作，通过本次执法检查，初步形成了对工程建设全过程的工程质量执法监督检查制度和体系。同时也暴露出了一些问题： ①少数建设单位项目前期工作和履行基本建设程序不规范，没有很好遵守工程建设的法律法规； ②施工图审后继质量监控脱节、部分房地产项目以部分代全面，施工图审查没有取得应有实效； ③部分勘察报告和施工图设计文件质量不高、深度不够、违反强条现象时有发生、部分勘察设计单位忽视内部质量监控管理、多数项目设计没有建筑节能设计专篇； ④监理工作规范性较差、部分监理规划、监理实施细则未按规定审批、缺乏针对性、实施不认真、项目监理总监从不到达施工现场、各岗位的监理人员不能按要求配备到位，不按规定履行职责、监理工作流于形式； ⑤工程实体上质量通病、常见病未彻底根除。 2、认真开展“质量月”活动 为增强工程质量建设各方责任主体的质量意识，进一步提高我市建设工程质量水平，根据《保山市建设局转发云南省建设厅转发建设部关于建设系统开展2007年“质量月”活动文件的通知》（保建发〔2007〕221号）文件要求，我站积极因素开展“质量月”活动、针对工