培训工作计划4 篇.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训任职事务计划4篇   本文目录 培训任职事务计划 小学心理健康教导培训任职事务计划范文 人力资源部员工培训任职事务计划 客房服务员培训任职事务计划范文   一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。   二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。   三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。   四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一排开。   培训时间60分钟   15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其之中考核个别房间价位}   15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。   30分钟:培训人员之中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}   领位礼貌用语:   一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。   二、贵宾几位,有预定的房间吗?   三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号会是多少?   四、贵宾您好,为您安排之中包可以吗?   五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?   六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。   七、楼层接待贵宾几位!   八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。   九、贵宾您好,您的房间这边请。   十、您的房间到了,祝您玩的愉快。小学心理健康教导培训任职事务计划范文培训任职事务计划(2) | 返回目录   依照国家教导部《之中小学心理健康教导指导纲要》精神,进一步提升教师的心理健康水平和教导能力,以适应新一轮基础教导课程改革的需要,培养学生良好的心理素质。   通过心理健康教导专题培训,不断提升教师的心理健康水平,并在教导教学任职事务之中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧帮助学生解决成长过程之中遇到的一些心理问题,促使他们健康发展。   全体在职的本校教师。   1、选派骨干教师参加相关内容的学习与培训,学习有关的心理健康教导理论、知识及心理辅导方法和技巧。   2、关键采用听讲座、教研组研讨和实践的方式,完成计划规定的学习任务和作业,并进行测试。   3、开设心理健康咨询的实践活动,开展心理(本文转自实用任职事务文档频道)健康教导辅导。   4、由校园专兼职心理教师或邀请心理教导专家开设心理辅导讲座。   本次小学教师心理健康教导专题培训为期一年,按时间安排   1.xx年3月,开展班主任(26人)培训活动。   2.xx年4月,开展全体教师(75人)培训活动。   3.xx年5月,开展心理健康教导专兼职教师(8人)培训活动。   4.xx年6月,开展心理健康教导骨干教师(14人)培训活动。人力资源部员工培训任职事务计划培训任职事务计划(3) | 返回目录   一、指导思维   针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合企事业单位“xx”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为企事业单位建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。   二、编制原则   (一)战略性培训与适用性培训、提升性培训相结合。   (二)面向全员,突出重点。   (三)集之中管理,统筹安排,责任明确。   (四)盘活资源,注重实效。   三、培训的关键任务   (一)结合企事业单位新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。   1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。   2、高标准、严要求,切实抓好企事业单位钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养企事业单位级技术能手名。同时依照国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。   3、大力实施技能人才“”培养工程。   各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文表达能力强的员工作助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提升理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。   4、选送企事业单位球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。   (二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教导与技术提升培训。   1、发挥培训之中心作用,分层次开办计算机应用提升、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。   2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来企事业单位开展高层次的液压技术

文档评论(0)

sophy14316 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档